Erstmals laden wir in diesem Jahr auch Leser und Leserinnen ein, sich mit Vorschlägen an der Auswahl zu beteiligen.

Für die Auswahl der Top 30 bis 30 kommen Nachwuchstalente bis zum Alter von einschließlich 30 Jahren in allen journalistischen Gattungen – Print/TV/Radio/Online –  in Frage.

Das Nominierungsverfahren endet am 8. August.

Vorschläge  können per mail gerichtet werden an redaktion@mediummagazin.de (“BETR: top 30 bis 30″) und müssen enthalten:

- Name des/der Vorgeschlagenen
- Alter (möglichst Geburtsdatum)
- Wohnort
- Medium/Arbeitgeber/Ausbildungsinstitution
- ggf. Auszeichnungen/Preise
- Kontakt des/der Vorgeschlagenen
- kurze Begründung (ohne Begründung können wir eine Nominierung nicht berücksichtigen!)

- Kontakt des/der Absenders/Absenderin für ggf. Rückfragen (Die Absender der Empfehlungen für die Top 30 bis 30 werden von uns grundsätzlich vertraulich behandelt)

Die Ergebnisse werden in “medium magazin” 9/2010 Anfang September veröffentlicht.

Das Cover von medium magazin 7-8/2010

sowie zum designierten Chefredakteur “der Süddeutschen Zeitung”, Kurt Kister, und seinem Doppelportrait von Thomas Steg und Oliver Gehrs.

Hier das Gespräch im DeutschlandRadio Kultur zum Nachhören:

Sollte sich die Datei in Ihrem Browser nicht abspielen lassen, folgend sie bitte diesem Link.

Katrin Müller-Hohenstein will ihren Auftritt als Schirrmherrin des Qualitätsbeirats von Weihenstephan beenden – und sorgt mit Äußerungen zum Vorgang für Irritationen.

“medium magazin” hatte in dem Titelinterview für die kommende Ausgabe 7/2010 (ET: 7.7.2010) ZDF-Chefredakteur Peter Frey erstmals mit dem Engagement seiner Sportreporterin für das Molkereiunternehmen konfrontiert.

"...mit ihrer journalistischen Kompetenz...": So wirbt Weihenstephan online mit Katrin Müller-Hohenstein

Er hat das in dem Interview u.a. wie folgt kommentiert: “Ihr Internet-Auftritt auf den Seiten von Weihenstephan ist nicht glücklich und kann so nicht bleiben.” Der Vertrag entspreche “nicht den Vorstellungen des ZDF von Auftritten seiner journalistischen Köpfe”.

Der “Spiegel” veröffentlichte am Samstag eine Vorabmeldung, in der sie nun mit der Aussage zitiert wird: “Das Engagement war ein Fehler, den ich bedaure.”

Zuvor hatten bereits am Freitag verschiedene Medien über die Kritik des ZDF-Chefredakteurs an dem Werbeengagement berichtet. Darunter auch spiegel online, wo es allerdings hieß:

“Bei Müller-Hohenstein sorgt diese Darstellung des ZDF zumindest teilweise für Irritationen. Sie will erst jetzt – und zwar zuerst aus der Presse – von der Verstimmung bei dem Fernsehsender erfahren haben, in dessen Auftrag sie derzeit für die WM in Südafrika ist. Das Zitat im “Medium Magazin” sei so nicht richtig, erklärte ihr Management auf Anfrage von SPIEGEL ONLINE.”

Diese Äußerung wiederum irritiert uns, denn Tatsache ist:

Nachdem uns die autorisierte Fassung unseres Gesprächs mit Peter Frey am 28.6. vorlag, haben wir am Dienstagmorgen, 29.6., Katrin Müller-Hohenstein schriftlich per mail um Stellungnahme zu ihrem Weihenstephan-Engagement gebeten. Die E-Mail umfasste sechs Fragen, unter anderem ob eine Anmeldung dieser Nebentätigkeiten beim ZDF erfolgte und ob Müller-Hohenstein von der Reaktion des ZDF überrascht sei sowie welche Schritte nun geplant seien. Dem Schreiben war folgende Einführung vorgesetzt:

“Sehr geehrte Frau Müller-Hohenstein,

wir, das “medium magazin”, haben vom ZDF auf Anfrage erfahren, dass Ihr
Werbevertrag mit der Molkerei Weihenstephan nicht den Vorstellungen des
ZDF von Auftritten seiner journalistischen Köpfe entspreche und geändert
werden müsse. Wir planen dazu eine zeitnahe, aktuelle Berichterstattung
und würden auch gerne Ihre Sicht zu dem Vorgang transportieren. Deshalb
bitten wir Sie, uns folgende Fragen zu beantworten – die ich ob Ihres
Einsatzes in Südafrika auch Ihrem Management durchschreibe:
……”

Da die mail bis zum Abend unbeantwortet blieb, haben wir uns um 17.35 Uhr telefonisch bei TMA, der Agentur von Katrin Müller-Hohenstein, vergewissert, ob sie die Adressaten erreicht habe. Die Agentur bestätigte den Eingang unserer Anfrage, gab aber an, sich aktuell nicht dazu äußern zu wollen. Wir haben in dem Telefonat ausdrücklich klargemacht, dass die Kritik an dem Werbevertrag, auf die wir uns in der Anfrage berufen haben, vom Chefredakteur des ZDF stamme und es sich um autorisierte Äußerungen und damit um ein zur Veröffentlichung freigegebenes Interview handele.
Zur Dokumentation des Telefonats schrieben wir am 29.6. um 17.53 eine mail an die Agentur mit Kopie an die zdf-mailadresse von Katrin Müller-Hohenstein mit dem Inhalt:

“Danke für das kurze Telefonat eben. Wir nehmen vorerst also mit, dass das Management von Katrin Müller-Hohenstein wie auch Katrin Müller-Hohenstein selbst derzeit zu keiner der Fragen Stellung nimmt und ggf. wieder auf uns zukommt. Uns ist übrigens an einer ausgewogenen Berichterstattung gelegen. Wie (der Tippfehler “Wie …” statt Wir ist in der Originalmail enthalten, daher auch hier so dokumentiert) würden deshalb ein Statement Ihrerseits bzw. von Ihrer Klientin gerne mitnehmen, wenn dies zeitnah bereitgestellt werden sollte.”

Nachdem bis Freitagmorgen, 2. Juli, keine Reaktion erfolgte, haben wir die exklusive Vorabmeldung zum Interview veröffentlicht und zeitgleich sowohl TMA als auch Katrin Müller-Hohenstein per mail davon in Kenntnis gesetzt mit dem nochmaligen Hinweis, dass wir an einer Stellungnahme Katrin Müller-Hohenstein nach wie vor interessiert seien.

Daniel Bouhs /Annette Milz

Update 6.7.: Weihenstephan hat die Internetseiten des “Qualitätsbeirats” geändert: Katrin Müller-Hohenstein wird dort nicht mehr als Schirmherrin gezeigt und zitiert.

So tritt Katrin Müller-Hohenstein in der Weihenstephan-Kampagne auf

7/2010): “Ihr Internet-Auftritt auf den Seiten von Weihenstephan ist nicht glücklich und kann so nicht bleiben.” Der Vertrag entspreche “nicht den Vorstellungen des ZDF von Auftritten seiner journalistischen Köpfe”. Das habe er Müller-Hohenstein so mitgeteilt. Frey: “Ich gehe davon aus, dass dieser Internet-Auftritt schon bald Geschichte ist.”

Frey, der seit April Chefredakteur des ZDF und damit auch für den Sport zuständig ist, erfuhr nach eigenen Angaben erst im Zuge von “medium magazin”-Recherchen von dem Fall. Seine Sportmoderatorin, die freie Mitarbeiterin des Senders ist, tritt in einer Kampagne als “Schirmherrin des Weihenstephan-Qualitätsbeirats” auf.

Katrin Müller-Hohenstein im Dienst des Qualitätsbeirats beim Molkerei-Besuch - ein Ausschnitt aus dem web-video von Weihenstephan

In einem PR-Film des Unternehmens stellt sie leitenden Mitarbeitern der Molkerei Fragen über die Produktion und testet Milchprodukte. Dass sie für das ZDF arbeitet, wird nicht erwähnt. Insertiert wird sie jedoch als “Moderatorin”. Werbebanner zu der Kampagne mit Müller-Hohenstein waren zuletzt unter anderem massiv auf sueddeutsche.de geschaltet.

Auf eine Anfrage von “medium magazin zu dem Vorgang antwortete Müller-Hohenstein, die derzeit für das ZDF in Südafrika ist und die WM-Berichterstattung des gebührenfinanzierten Senders moderiert, zunächst nicht.

"...Gemeinsam gehen sie als Qualitätsreporter den Geheimnissen der Milchveredelung auf den Grund!...dokumentiert Katrin Müller-Hohenstein, dass die Molkerei Weihenstephan ihr Qualitätsversprechen kompromisslos einhält." So promotet Weihenstephan die "beliebte TV Moderatorin" als Schirmherrin des Qualitätsbeirats.

Das Management von Müller-Hohenstein hat die Agentur TMA übernommen, an der wiederum Starwatch Music beteiligt ist, eine 100-Prozent-Tochter der Privatsendergruppe ProSiebenSat1. An TMA ist daneben noch die Talent-Agentur Performance Plus beteiligt, die bereits den DFB-Team-Chef Oliver Bierhoff sowie weitere Sportgrößen wie Michael Ballack und Boris Becker mit Werbeverträgen versorgte. Die für Müller-Hohenstein zuständige TMA-Managerin Sonja Bergler sagte dem “medium magazin”, sie wolle sich zum gegenwärtigen Zeitpunkt nicht äußern. Offen bleibt deshalb, ob die TMA den Vertrag zwischen Müller-Hohenstein und Weihenstephan vermittelte.

Zum Umgang mit PR-Aufträgen für seine festen wie freien Mitarbeiter sagte Frey gegenüber “medium magazin”: “Ich bin nicht grundsätzlich dagegen, dass Kollegen Nebentätigkeiten ausüben, solange sie keinen werblichen Charakter haben und die journalistische Glaubwürdigkeit nicht gefährden.” Er folge dabei einer pragmatischen Überlegung: “Wenn nicht ein ZDF-Gesicht vorträgt oder moderiert, kommt ein Kollege der ARD oder von RTL. Damit kann auch ein Stück öffentliche Bindung an das ZDF verloren gehen.” Frey sagte auch, jeder Fall sei einzeln zu prüfen.
Das ZDF habe bereits “ausgeklügelte Richtlinien, die Transparenz schaffen”, betont Frey in dem Interview mit “medium magazin”. Vorgeschrieben sei, alle Nebentätigkeiten anzumelden und dabei die Höhe der Honorare anzugeben. Frey schwebt indes noch mehr vor. Er wolle mit seinen Kollegen in einer der nächsten Sitzungen über neue Richtlinien für Nebentätigkeiten seiner Mitarbeiter sprechen. “Wir müssen, vielleicht in einer Art Selbstverpflichtung, uns die Kriterien noch klarer machen.”

Daniel Bouhs/Annette Milz

Info: Das Exklusiv-Interview mit ZDF-Chefredakteur Peter Frey, in dem er sich erstmals nach Amtsantritt ausführlich über seine Pläne und Leitlinien für das ZDF äußert,  erscheint in “medium magazin” Ausgabe 7/2010 am 7. Juli.

siehe update: Katrin Müller-Hohenstein bedauert …und wir stellen klar

Auf der Strecke bleibt damit der Kern des Unternehmens: die Marke ddp. Sie soll Geschichte sein, wenn alle Verträge ausgelaufen sind. Bis dahin sollen die bisherigen Dienste DAPD und ddp automatisiert weiter bestückt werden. Der neue Dienst dapd soll Anfang August starten. (Sie soll von Anfang August an Geschichte sein, wenn der Dienst dapd seinen Betrieb aufnimmt. Ursprünglich war dafür Ende Juli avisiert worden. ) Eigentlich sollte das noch schneller gehen. Als Problem hat sich für den ursprünglich angepeilten Start-Termin jedoch das neue Redaktionssystem “Mars” erwiesen, das der ddp von der österreichischen APA eingekauft hat. Die Inbetriebnahme von “Mars” dauert länger als erhofft wurde.

Hinter “dapd-Nachrichtenagentur” soll kein ausformulierter Markenname mehr stehen. Damit ist das ähnlich wie mit dem Sozialverband VdK oder der Tankstellenkette ARAL. Auch hier ist lediglich die Abkürzung allgegenwärtig. Die dapd-Nachrichtenagentur wird damit ein Kunstname sein. Eingesetzte Markenrechtler hatten der ddp/DAPD-Arbeitsgruppe davon abgeraten, ein neues dreistelliges Kürzel zu suchen, weil die Gefahr zu groß sei, bei den inkludierten Stichworten “deutsch” und “Agentur” zu nah am Marktführer dpa zu sein. Eine weitere Großschreibung von DAPD stieß zudem bei der AP auf Kritik, dessen Auslandsmeldungen die ddp-Gruppe für 15 Jahre lizenziert hat. Dem Vernehmen nach will AP nicht, dass die Marke ohne ihre Kontrolle prominent genutzt wird.

Wie geplant baut Cord Dreyer (Foto/ddp), in Personalunion Chefredakteur und Geschäftsführer von ddp und DAPD,  für den Neustart seiner Agenturen – der DAPD ging im Dezember aus dem ehemaligen deutschen Dienst der Associated Press hervor – auch einen internen Umbau.

So sieht ein interner, aber noch nicht gänzlich festgezurrter Plan vor, dass die aus den bisher konkurrierenden Diensten hervorgehenden Ressorts für Politik und Vermischtes mit folgenden Doppelspitzen besetzt werden:

> Stefan Uhlmann (bisher ddp) und Torsten Holtz (bisher DAPD) werden zuständig für das politische Geschehen.

> Brigitte Hannemann (ddp) und Stephan Köhnlein (DAPD) verantworten gemeinsam das Bunte.

> Michael Beumer (ddp) soll das Wirtschafts-Ressort  vorerst allein leiten. Offen ist hier noch die Art der Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsredaktion des Joint Ventures aus ddp und Dowjones (ddp/djn), an dem Dreyer weiter festhalten will.

> Olaf Jahn (ddp) und Thomas Rietig (DAPD) werden voraussichtlich  die neue Abteilung “Korrespondenz & Recherche” leiten.

Die bisher getrennt geführten Landesbüros von ddp und DAPD sollen für den Start von dapd nicht gegeneinander ausgespielt, sondern nach Dreyers Plänen zusammengelegt werden. Dreyer plant sogar, in den nächsten Monaten zusätzliche Büros in der Fläche aufzubauen, um es mit den bisher unangreifbaren Landesdiensten des Marktführers dpa aufzunehmen. An den Standorten Hamburg, München, Düsseldorf und Stuttgart sollen sich zudem ausgewählte Landeskorrespondenten auf Wirtschafts-Berichte spezialisieren. Damit soll das Defizit beseitigt werden, das der ddp bisher im Wettlauf mit der dpa in der Unternehmens- und Finanzberichterstattung aufwies.

Die Auslands-Redaktion von DAPD bleibt am ehemaligen AP-Deutschland-Sitz in Frankfurt am Main, die Inlands-Redaktionen ziehen zu ddp nach Berlin. Der neue Dienst dapd wird in einem neuen Newsroom starten, den Dreyer gerade am Sitz seiner Agentur-Allianz in der Reinhardtstraße – direkt neben der Bundespressekonferenz – einrichten lässt. Beide Dienste werden derzeit noch strikt getrennt geführt, um die laufenden Lieferverträge insbesondere ehemaliger AP-Kunden nicht zu gefährden.

Dreyer hatte in der aktuellen Ausgabe des “medium magazins” bereits in Aussicht gestellt, dass er sowohl mehr seitentragende Stücke aus dem Ausland als auch eine deutliche Stärkung der bisherigen ddp-Landesdienste anpeile. Sein Konzept hat er zudem bereits den Betriebsräten von ddp und DAPD vorgestellt und ist dort bislang auf wenig Bedenken gestoßen.

Am 29. Juni will er alle Mitarbeiter informieren. Bis dahin laufen noch viele Einzelgespräche, um die Zuständigkeiten der Redakteure zu klären. Weil bisherige Dopplungen etwa am Desk aufgelöst werden sollen, müssen einzelne Mitarbeiter an neue Felder gesetzt werden. Kündigungen hat Dreyer nicht in Aussicht gestellt, intern vielmehr von einem Ausbau der ddp/DAPD-Gruppe gesprochen. Für den 30. Juni update: 1. Juli (Terminverschiebung wegen Bundesversammlung) hat Dreyer zu einer Pressekonferenz geladen, um sein neues Konzept vorzustellen. Am 3. Juli kommen seine Mitarbeiter in Berlin zu einem Sommerfest zusammen – Workshops und Fragerunden zu dapd inklusive.

Daniel Bouhs

aktualisierte Fassung vom 24.6.

Dirk Lübke hat übrigens als Chefredakteur der Zeitungsgruppe Lahn-Dill von 2004 bis 2006 auf dpa verzichtet und drei Jahre lang nur mit ddp, AFP, AP und sid gearbeitet. Grund sei vor allem die neue Preisstruktur gewesen, die für kleinere und mittlere Verlage „keine entscheidenden Kostenvorteile” gebracht habe, sagt er gegenüber mediummagazin im vergangenen Jahr. Außerdem habe er Mängeln im Landesdienst festgestellt. Weil aber der Landesdienst des ddp a „nicht die hinreichende Kapazität hatte, um unseren Ansprüchen konsequent zu genügen” und auch eine Kooperation in der Landesberichterstattung mit der HNA die Mängel nicht glätten konnte, kehrte Lübke zu dpa zurück, der derweil seinen Service verbessert habe. Lübkes Fazit: „Ein Landesdienst ist nur dann verzichtbar, wenn die Lokalredaktionen einer Zeitung ein Bundesland nahezu komplett abdecken.”

“Der gut vernetzte Kenner der Regional- und Lokalpresse in Deutschland soll den multimedialen Nachrichtenstrom unserer Agenturgruppe vom neuen Nachrichtenzentrum aus steuern – und die Bedürfnisse der Medienhäuser noch besser bedienen”, sagt der Chefredakteur und Geschäftsführer der Agenturgruppe DAPD ddp, Cord Dreyer über die neuen Aufgaben von Dirk Lübke in Berlin.

Lübke studierte in Göttingen (Germanistik, Geschichte, Sport) und in Berlin (Journalistik) und ist seit 15 Jahren Autor und Dozent im Journalistenprogramm der Bundeszentrale für politische Bildung. Der frühere Fußball-Halbprofi und heutige Hobby-Pilot erhielt mit seinen Redaktionen mehrere Auszeichnungen, darunter vier Mal in den vergangenen zehn Jahren Lokaljournalisten-Preise der Konrad-Adenauer-Stiftung für Jugendberichterstattungs-Konzepte sowie für Serien zur Demografie, zu Russlanddeutschen und zum Familienleben.
ami/dan

Tipp: Zum Thema siehe auch

-Titelgeschichte in mediummagazin 6/2010, Interview mit dpa-Chefredaktur Wolfgang Büchner und die aktuelle Entwicklung im Konkurrenzkampf der Agenturen

sowie:

Das große Wettrüsten mm 1/2010

Dienste unter Druck, mm 2/2009

Aktuell ist zudem nur die Startseite von “dpa News” redaktionell mit Gewichtungen der Top-Stories aufbereitet. Auf Ressortseiten und den Landesdiensten bildet Büchners Redaktion deshalb vorerst nur den klassischen Nachrichtenticker ab. Das werde erst in einigen Wochen geändert, sagt Büchner. Dann soll auch in den Ressorts – von Politik bis Sport – und auf den Seiten der Landesdienste “eine Best-of-Auswahl unseres Angebots getroffen werden, um es den Blattmachern möglichst einfach zu machen”. (siehe auch “Neues zum Agenturen-Wettstreit” und das Titel-Interview mit Wolfgang Büchner in mediummagazin 6-2010).  Daniel Bouhs

Beispielseiten der neuen Plattform “dpa-news”:

An diesem Montag (14.6.) wird ddp/DAPD-Chef Cord Dreyer nach Informationen von “medium magazin” den Betriebsrat des Deutschen Auslands-Depeschendienstes (vormals AP-Deutschland) über sein neues Konzept informieren. Am Dienstag soll der Betriebsrat des Deutschen Depeschendienstes folgen. Winken die Arbeitnehmervertretungen die Pläne durch, zu denen auch viele Änderungen in den Aufgabenfeldern der Mitarbeiter gehören, steht am Donnerstag die Präsentation vor der Leitungsebene der Redakteure von ddp und DAPD an.

Kern der Überlegungen wird sein, was Dreyer im aktuellen “medium magazin” (Nr. 6/2010) ankündigt, etwa die konsequente Zusammenlegung beider Dienste, den Start eines Investigativ-Pools, eine Ausweitung der ddp-Landesdienste und mehr “seitentragende” Geschichten aus dem Ausland.
Dreyer wird seinen Leuten zudem den Start eines Kunden-Portals in Aussicht stellen – ebenfalls eine konkrete Alternative zum Erzrivalen, der Deutschen Presse-Agentur (dpa). Denn die ddp-Entwicklung “Newsplaner” kommt, nachdem die dpa ihr “dpa News” längst angekündigt hat. Während die dpa-Seite schon seit diesem Frühjahr im Probebetrieb läuft (nur für Kunden mit Passwort zugänglich), steckt die Plattform der Agenturallianz aus ddp und DAPD noch in der heißen Phase ihrer Entwicklung. Der Unterschied ist aber auch die Herangehensweise: “dpa News”, das ebenfalls an diesem Montag von dpa-Chefredakteur Wolfgang Büchner einigen Medienjournalisten vorgestellt wird, setzt konsequent auf eine händische Gewichtung und Platzierung des Ticker-Angebots – Redakteure werden die Seite steuern, wie das auch Kunden von Nachrichtenportalen wie “Spiegel Online” tun. dpa-Chef Büchner hatte bereits im “medium magazin” gesagt, so wolle sich dpa auch “die Probleme unserer Kunden zu eigen machen”. An den “Newsplaner” von ddp/DAPD sollen keine Redakteure permanent Hand anlegen. Er dient damit nicht so sehr der Orientierung, wie das Modell der dpa.

Der neue ddp/DAPD Newsplaner mit Bewertungs- und Terminplaner-Service

Schwerpunkt Planungs-Service: Die teils fehlende Gewichtung mag eine Schwäche der ddp/DAPD-Plattform sein. Anders als “dpa News” wartet Dreyers “Newsplaner” indes mit einem ganz anderen wesentlichen Feature auf: Die Seite spiegelt alle Planungseinträge der Agentur wider, samt geplanten Stilformen. Kunden sollen per Sternchen-System die Termine aus ihrer Sicht gewichten können. Und so wie auf beiden Plattformen die Texte und Bilder kommentierbar sind und damit Agenturen einen technischen Rückkanal von ihren Kunden einführen, können ddp/DAPD-Kunden künftig anstehende Termine auch schon Tage und Wochen im Voraus anmerken. Kunden sollen der Agentur damit nicht nur sagen, was sie an der aktuellen Berichterstattung bemängeln oder sich ergänzend wünschen, sondern auch, was sie von den Agenturjournalisten für die nächsten Tage bevorzugt gebrauchen könnten.

Dreyer sagte dem “medium magazin” aktuell: “Das Ranking ist uns extrem wichtig. Damit können wir uns auch erlauben, einen Termin mal wegzulassen, wenn ihn mehrere Kunden nur mit einem von fünf Sternen versehen haben, ihm also keiner Priorität einräumt, und wir unsere Journalisten für andere Themen einsetzen wollen.” Damit erhalte seine Agentur “die Möglichkeit, Kundenbedürfnisse zu befriedigen, die wir ganz aktuell kennen, nicht nur aus Halbjahresgesprächen”. Dreyer weiter: “So kann auch aus einem Thema ein seitentragendes Stück mit vielen Bildern, Feature und Hintergrund werden, von dem wir ursprünglich dachten, es dürfte nur eine Meldung wert sein.” Es gehe darum, “die Blattmacher in unseren Kundenredaktionen optimal zu beliefern” und “unser Personal so optimal einzusetzen, dass möglichst wenig für die Tonne produziert wird”.

Der DAPD Newsplaner im Detail wie er sich seinen Kunden künftig präsentieren will

Dialog mit den Kunden. Im “ddp/DAPD-Newsplaner” sollen Kunden analog zu “dpa News” auch die Möglichkeit haben, mit den Autoren der Meldungen und Feature direkt Kontakt aufzunehmen. Anders als dpa wolle Dreyer aber keine Direkt-Rufnummern zu seinen Leuten mit jedem Stück weiterreichen, sondern lediglich E-Mails ermöglichen. Er halte zudem eher wenig davon, dass Kunden das schon versendete Material kommentieren, wie die dpa das vor allem vorhabe: “Das passiert am Ende des Produktionsprozesses. Wir brauchen hingegen einen Planer, denn unser Schwerpunkt in der Kundenbeziehung ist: Planung.” Wer die Kunden vernünftig bedienen wolle, der brauche dafür einen Vorlauf und müsse früh wissen, was als Aufmacher in den Zeitungen und auf den Seiten geplant sei. “Wenn sich aktuell etwas auf dem Nachrichtenmarkt tut, ist es doch vor allem unsere Kernaufgabe als Agentur, zu entscheiden, was wir produzieren.” Dreyers Plattform soll im Spätsommer starten. Der breiten Öffentlichkeit will er seine Pläne aber schon Ende Juni auf einer Pressekonferenz präsentieren.

Und dass seine Plattform auch das Ressort “Sport” beinhalte heiße nicht, dass ein eigener Sportdienst geplant sei: “Das sind Sport-Geschichten, die es auf die Seite Eins von Zeitungen schaffen, also etwa Doping, Wettbetrug und die Planung von Sportevents, also Themen, die bei AP-Deutschland schon immer stattgefunden haben.”

update 12.21 Uhr: Zur Präsentation von “dpa-news” und Strategie von Wolfgang Büchner:

dpa-Chef Büchner belächelte hingegen das ddp/DAPD-Konzept, das auf die Bewertung von Terminen und Nachrichtentexten setzt, wie sie etwa von Apples iTunes-Store bekannt ist. “Sternchen sind ein veraltetes und
überholtes Instrument. Es fördert nicht den Dialog, in den wir aber mit Kunden treten müssen”, so Büchner bei der Präsentation von “dpa News” in Hamburg am Montagvormittag. “Der ernsthafte Dialog mit unseren Kunden mag aufwändiger sein als ein Sternchen-System. Ich finde ihn aber alternativlos.”

So soll "dpa news" aussehen

Mehr zu den konkreten Plänen und verschiedenen Beispielseiten von “dpa news” siehe Beitrag “dpa news im Detail”

Text: Daniel Bouhs

Der "duftende" Zeitungstitel der Oberhessischen Presse zum WM-Start

Dazu signalisiert auch das Zeitungslogo die Besonderheit dieser Ausgabe: Sonst in blau gehalten ist es am 11.Juni Gras-Grün – und vollständig mit Gras überwuchert.

Außerdem hat auf der ersten Sportseite (siehe links) Karikaturist Jürgen Tomicek alle Nationalspieler und den Trainerstab für ein Skatspiel gestaltet, das die OP ab Samstag in ihrem Lesershop anbietet.

Eine pfiffige Idee für Print, zur Nachahmung empfohlen!

update: Die Mehrkosten für die Duftfarbe lagen unter 200 Euro nach Auskunft von Christoph Linne.

ami

Die gebürtige Saarländerin Müller hat in Heidelberg und Saarbrücken Jura studiert und 2008 mit Diplom abgeschlossen, daneben ein studienbegleitendes Volontariat bei der Konrad Adenauer Stiftung absolviert und war bereits von 2004 bis 2008 Mitglied des saarländischen Landtags. 2009 wurde sie als Direktkandidatin ihres Wahlkreises St.Wendel in den Bundestag gewählt.

Lukrezia (genannt “Luc”) Jochimsen, geboren 1936 in Nürnberg, ist promovierte Soziologin. Als Journalistin arbeitet sie u.a. für Panorama, war ARD-Auslandskorrespondentin in London und von 1994 bis 2001 Chefredakteurin des Hessischen Rundfunks. Ein Jahr später ließ sie sich als Kandidatin der PDS zur Bundestagswahl aufstellen, die Partei scheiterte jedoch an der 5%-Hürde. 2005 gelang ihr der Einzug in das Bundestag über die Landesliste Thüringen der PDS/Die Linke. Jochimsen geht nun als Kandidatin der “Linken” in die Wahl zum Bundespräsidenten am 30. Juni.

Ein Gespräch* über Politik und Journalismus zwischen Streit und Konsens.

Interview: Christoph Wöhrle, Fotos: Wolfgang Borrs

Wie haben Sie beide den Seitenwechsel vom Journalismus in die Politik hinbekommen?
Luc Jochimsen: Als ich 2005 in den Bundestag einzog, habe ich mich immer gefragt, ob ich diesen Seitenwechsel gut meistern werde. Heute weiß ich: das politische Arbeiten wird ständig von den Medien gespiegelt. Die permanente mediale Präsenz sorgt für eine Vermischung von Journalismus und Politik. Das betrifft die Themen, aber mehr noch die Menschen.
Nadine Müller: Diese Vermischung und Vernetzung beobachte ich auch. Manchmal setzen die Medien Themen, manchmal ist es die Politik. Aber es ist immer wichtig, wer was sagt. Es passiert, dass man selbst eine Pressemitteilung raushaut, auf die es keine Reaktion gibt, dann sagt jemand anders das Gleiche und schon stürzen sich alle drauf. Ich als Neuling muss mich an dieses Prozedere erst gewöhnen. Ich kenne viele Journalisten von früher und fühle mich dem Beruf verbunden.
Ist diese Nähe zu dem Berufsstand nicht gefährlich?
Jochimsen: Doch, das sehe ich kritisch. Journalisten versuchen die Nähe ja auch auszunutzen. Da rufen sie bei dir an und wollen dir das Zitat entlocken: „Oskar Lafontaine ist ein Tyrann“. Oder sie fragen nach einer angeblichen Affäre zwischen Lafontaine und Sarah Wagenknecht. Sie versuchen dich mit ihren Fragen weichzukochen. Das habe ich früher nicht anders gemacht. Da, wo aber zwischen Journalisten und Politikern Symbiosen entstehen, wird es problematisch.
Müller: Bisher gab es bei mir keine Konfliktfälle dieser Art. In meinem Freundeskreis gibt es nun mal viele Journalisten. Bisher hat aber keiner von ihnen versucht, meine neue Rolle auszunutzen. Teilweise bewirkt so eine Nähe ja auch, dass sich beide Seiten besser verstehen. Im Gespräch mit meinen Parteifreunden verteidige ich oft die Journalisten. Dann heißt es schon mal: „Du hast immer so viel Verständnis.“

Der Beruf steckt Ihnen beiden offenbar noch in den Knochen.
Jochimsen: Ich glaube man hört nie ganz damit auf, Journalistin zu sein. Ganz oft denke ich Sachen wie: Schade, dass ich jetzt dazu keinen Kommentar schreiben kann.

Luc Jochimsen

Schreiben sie auch SMS während Ihrer Sitzungen?
Müller: Ich gebe jedenfalls nicht per SMS irgendwelche heiklen Interna an Journalisten weiter.
Jochimsen: Früher war eine geschlossene Sitzung eine wirklich interne Angelegenheit. Heute fragt man sich immer: Wie haben Journalisten das jetzt wieder rausbekommen? Und wenn man sieht, wie manche da nebenbei am Tippen sind, erübrigt sich die Frage.

Informationen werden oft auch über Hintergrundkreise weitergegeben.
Jochimsen: Da bin ich in keinem drin. Ich finde das nicht gut. Das geht tendenziell auch wieder in Richtung zu große Nähe.
Müller: Die Gefahr ist, dass immer alles raus kommt, was Journalisten nicht wissen sollten. Teilweise lassen sich Informationen aber so gut kontrolliert abgeben. Deshalb würde ich hingehen, wenn ich eingeladen werde. Bisher habe ich noch keinem Journalisten etwas „unter 3“ weitererzählt.

Selektieren Sie die Medien, denen Sie Interviews geben?
Jochimsen: Ich gebe gerne Medien Interviews, die eine andere politische Haltung haben, sagen wir mal der FAZ. Das ist sogar spannender, weil kritischer nachgefragt wird. Noch etwas: Früher war Journalismus gründlicher, aber auch langsamer. Heute geht es immer schnell, schnell.
Müller: Es gab bei mir da mal ein ganz hässliches Ereignis: Nachdem ich ein Interview mit der Jungen Freiheit abgelehnt habe, schrieben die dennoch ein Porträt über mich und klauten ihre Zitate einfach aus einem anderen Interview, das ich dem Standard gegeben hatte. Da hab’ ich mich richtig ausgeliefert gefühlt. Die Junge Freiheit ist für mich die rote Linie, die ich nicht überschreite.

Gerade die kleineren Medien beklagen, dass sie schwer an die Politiker in Berlin rankommen.
Müller: Das kann ich nicht ganz verstehen. Ich fand es total schade, dass sich zu meiner 100-Tage-Bilanz nur große Medien gemeldet haben. Ich hätte gerne auch ein paar aus meinem Wahlkreis dabei gehabt.
Jochimsen: Die Medien in Thüringen interessieren sich kaum für meine Arbeit, sie grenzen mich aus.

Was war Ihre tollste Geschichte, die sie selbst als Journalistin umgesetzt haben?
Jochimsen: Das war ein Bericht bei Panorama über die Sexualmoral des Vatikans zu einer Zeit, als das Thema Doppelmoral noch totgeschwiegen wurde. Ich hatte das Glück einen Priester zu finden, der ausgepackt hat. Es gab unheimlich viel Gegenwind aus der Kirche und aus der konservativen politischen Ecke. Aber mein Chefredakteur stand hinter mir.

Nadine Müller

Welche Medien konsumieren Sie?
Jochimsen: Also ich brauche meine Zeitungen. Ich lese die Bild, die FAZ, die SZ und die Berliner Zeitung. Jeden Morgen.
Müller: Ich schaue eher in die Presseschau und informiere mich zusätzlich online.

Gibt es für Sie Kontakte ins jeweils andere Parteilager?
Jochimsen: Über die Ausschüsse gibt es immer den Kontakt. Nadine Müller kannte ich noch nicht. Aber ich habe keine Berührungsängste. Schlimm ist nur, dass die Anträge von der Linken immer ignoriert werden.

Luc Jochimsen und Nadine Müller

Fühlen Sie sich von den anderen Parteien diskriminiert, Frau Jochimsen?
Jochimsen: Sehr oft. Man wird in seiner parlamentarischen Arbeit behindert. Vor allem aus dem Unionslager.
Müller: Natürlich gibt es heftige Diskussionen, das merke ich im Wirtschaftsausschuss. Teilweise müsste das sachlicher ablaufen. Auch hier wünsche ich mir manchmal mehr konstruktive Zusammenarbeit.

Was halten Sie von der Sitte, dass Politiker stets ihre Zitate autorisieren wollen.
Jochimsen: Ich mache das nicht und finde es auch nicht richtig. Das ist wie eine Art Zensur. Es sollte die Aufgabe des Journalisten sein, welche Zitate er verwendet und welche nicht.
Müller: Das habe ich erst in Berlin so kennen gelernt und mache seither davon Gebrauch. Oft lassen sich so Missverständnisse aufklären. Man spricht manchmal zwei Stunden und davon werden dann zwei Sätze veröffentlicht, da möchte ich dann doch wenigstens korrekt wiedergegeben werden.

Wie finden Sie den regelmäßigen Podcast der Kanzlerin?
Müller: Ich finde das klasse und sie war die erste, die das so in Deutschland gemacht hat. Und das in einer sogenannten konservativen Partei.
Jochimsen: Für so etwas habe ich keine Zeit. Aber ich nutze natürlich meine eigene Homepage auch, um mich und meine Arbeit darzustellen.

Welcher Beruf macht Ihnen denn mehr Spaß?
Müller: Momentan Politik.
Jochimsen: Es ist auf jeden Fall beides gleich viel Arbeit. Als ich in London HR-Korrespondentin war, saß ich abends oft in einem leeren Büro – genau wie heute. Und dann die ganzen Sitzungen. Mein Kollege Lothar Bisky spricht immer von der „versessenen Zeit“.
Müller: Es gibt auch den Spruch über die parlamentarische Arbeit: „50 Prozent sind unnötig, man weiß nur nicht welche.“ Aber auch im Journalismus beackert man ja oft langweilige Themen, weil es halt sein muss.
Jochimsen: Oder man hat nervige Aufgaben. In meinen siebeneinhalb Jahren als Chefredakteurin des Hessischen Rundfunks waren das vor allem Management-Tätigkeiten, die mich zunehmend auffraßen und mir die Zeit raubten, mir Gedanken um neue Sendekonzepte zu machen oder persönliche Gespräche mit Mitarbeitern zu führen.

Und in welchem Job erreicht man mehr?
Müller: Die Frage nach der Macht. Als einzelne Abgeordnete ist es natürlich schwer, Akzente zu setzen. Aber man kann schon einiges erreichen, wenn man in einer Regierungsfraktion sitzt.

Nadine Müller mit Luc Jochimsen

Zum Abschluss: Sieht man Sie manchmal im Café Einstein oder im Borchardt?
Müller: Da war ich bislang nicht. Gilt die Ständige Vertretung auch? Da war ich aber auch nur einmal.
Jochimsen: Mich schon. Im Borchardt treffe ich mich zum Beispiel mit Manfred Bissinger oder Hugo Müller-Vogg. Das Einstein ist sozusagen meine „cantina soziale“, da gehe ich sowohl alleine hin als auch mit Gesprächspartnern. Und der Kaiserschmarrn schmeckt dort ganz vorzüglich.

(*Das Gespräch wurde im Frühjahr 2010 in Berlin für mediummagazin geführt)