von Thomas Strothjohann

Die Einflugschneise der neuen Landebahn, eine Bergetappe der Tour de France, eine Expedition zum Mont Blanc – in solchen Geschichten geht es um Strecken, die Sie am besten mit Karten vermitteln. Für ein Printprodukt ist das ein guter Anfang, aber im Fernsehen und online geht noch mehr. Mit Google Earth kann man nicht nur Karten in drei Dimensionen, sondern auch die Welt aus der Vogelperspektive zeigen.

Das folgende Beispiel zeigt die Route einer Mont Blanc-Expedition vom Start in München bis auf den Gipfel.

(Erstellt mit einer Testversion von “Google Earth Pro”)

So geht’s:

a) Die nötigen Programme installieren
Google Earth Pro herunterladen, installieren und starten. Leider lassen sich Touren in der kostenlosen Version zwar programmieren, aber nicht als Video aufzeichnen. Die Proversion kostet 320 Euro, dafür sind die Rechte für die Nutzung der Videos auf Websites inklusive. Für die Verwendung der Videos in TV-Beiträgen bietet Google verschiedene Medien-Lizenzen. In jedem Fall muss das Video mit einem Copyright-Hinweis versehen werden (z.B. © 2011 Google, Tele Atlas).

b) Flugroute festlegen
Sie können eine Route importieren (Datei/öffnen), die Sie mit einem GPS-Gerät aufgezeichnet oder zum Beispiel in Google Maps erstellt haben. Falls Sie noch keinen Track haben, navigieren Sie mit Suche und Maus zu den einzelnen Stationen der Route, richten die Ansicht so ein, wie der Nutzer den Ort am Ende im Video sehen soll und speichern ihn über “Hinzufügen” als “Ortsmarkierung” ab. Wenn Sie einen Ort aber keine Markierung im Video zeigen wollen, können Sie statt des Standard-Markers “kein Symbol” auswählen.Wenn Sie einen Ort speichern, während Sie im Streetview- oder Fotomodus sind, sieht auch der Nutzer den Ort mit diesen Einstellungen.

c) Orte sortieren
Am besten legen Sie über “Hinzufügen” einen Ordner an und verschieben alle angelegten Ortsmarken hinein. Dann sortieren Sie sie. Der Panoramaflug wird von Google Earth eigenständig errechnet. Das Programm “fliegt” alle gespeicherten Punkte nach einem Animationsmuster an, das Sie unter Tools/Optionen/Touren anpassen können. Sie können auch einstellen, wie lange die Kameraeinstellung an jedem Punkt gehalten wird. Das kann nützlich sein, wenn Sie später einen Sprechertext über das Video legen wollen.

d) Tour individualisieren
Wenn alle Punkte sortiert im Ordner abgespeichert sind (siehe unten Abbildung 1, Punkt 1), klicken Sie diesen an und starten die Tour über Button (siehe Punkt 2). Wenn Ihnen der Flug noch nicht spektakulär genug erscheint, experimentieren Sie mit dem Abstand zwischen Boden und “Kamera”: Besonders eindrucksvoll ist der Flug zwischen Punkten, die zwar nahe beieinanderliegen, aber aus sehr unterschiedlichen Höhen abgespeichert wurden. Die Länge der Stationen können Sie nur für alle Punkte auf einmal definieren (siehe “Tools”/”Optionen”/”Touren”).
Sie können die Aufzeichnung aber unterschiedlich animieren und zum Beispiel den Anfang der langsameren Version mit dem Ende der schnellen zusammenschneiden. Wenn Sie eine GPS-Route benutzen, experimentieren Sie einfach mit den Einstellungen Kamerabereich, Winkel und Geschwindigkeit (siehe “Tools”/”Optionen”/”Tour”).

Abbildung 1: Google Earth-Bedienung

e) Sprachaufzeichnung hinzufügen
Wenn Ihnen die Tour gefällt, öffnen Sie die Touraufzeichnung (siehe Abbildung 1, Punkt 3). Sie starten sie per Klick auf den roten Aufnahmeknopf und starten dann wieder die Tour (siehe Punkt 2). Am Ziel der Tour stoppen Sie die Aufzeichnung und speichern diese (siehe unten, Abbildung 2, Punkt 4). Sie erscheint dann ebenfalls im Orte-Fenster am linken Bildrand.

Abbildung 2: Tour aufzeichnen mit Google Earth

f) Die Luxus-Fassung
Bis hierher konnten Sie alle Schritte auch mit der kostenlosen Google Earth Version durchführen, doch nur die Proversion bietet den Movie Maker, zu finden unterm Menüpunkt “Tools”. Um ein Video herauszurechnen, starten Sie den Movie Maker und wählen die eben abgespeicherte Tour aus. Sie wählen einen Speicherort, für HD-Videos das größte Videoformat (1280 x 720) und starten die Aufzeichnung.
Wenn Sie ein Video mit diesen Maßen bei Youtube hochladen, bekommt es automatisch den HD-Modus. Das fertige Video können Sie jetzt noch in einem Schnittprogramm optimieren. Kameraeinstellungen, die zu lange stehen, können Sie kürzen. Sie können Textelemente einblenden, Musik oder eine Sprechertonspur hinzufügen.

Den letzten Techniktipp von Thomas Strothjohann finden Sie hier.

von Bernd Stößel

1. Neu: “Wirtschaftschule“

Verlag: “Handelsblatt”, Düsseldorf

Auflage: 184.000
(verbreitete Auflage der „Wirtschaftswoche“)

Erscheinungsweise: viermal im Jahr

Preis: 4,50 Euro

Wirtschaftsthemen sind seit Jahren in den Medien allgegenwärtig, wirtschaftliche Grundkenntnisse in der Bevölkerung auf der anderen Seite mitunter ein rares Gut. Was sich ohne weiteres vermeiden ließe. Hier setzt „Wirtschaftsschule“ den Hebel an. Die Beilage der „Wirtschaftswoche“ will beweisen, dass Wirtschaft keineswegs ein dröges Thema für Erwachsene ist, und schon bei Schülern Begeisterung wecken. Was natürlich eine entsprechende journalistische Aufbereitung erfordert. Mit welchem Thema ließe sich die erste Ausgabe besser bestreiten als mit „Geld“? Die jungen Leser erfahren zum Beispiel wie die Börse funktioniert. Schüler selbst haben ein Interview mit Dietmar Hopp, Milliardär und SAP-Mitbegründer geführt. „Wirtschaftsschule“ spricht potenzielle Leser über Facebook an – mit Speck fängt man Mäuse. Daniel Rettig, als „Wirtschaftswoche“-Redakteur für das Ressort „Management & Erfolg“ zuständig, verantwortet die „Wirtschaftsschule“. Er ist offen für kreative Themenvorschläge von Freien: Texte müssen so geschrieben sein, dass Schüler sie verstehen können. Honorar nach Vereinbarung.

Kontakt:
Handelsblatt GmbH, Redaktion „WirtschaftsWoche“, Daniel Rettig.
Adresse:
Kasernenstraße 67, 40213 Düsseldorf
Email:
daniel.rettig@wiwo.de
Website:
WiWo-Schule

2. Neu: “Bahn Epoche”

Verlag: Verlagsgruppe Bahn, Fürstenfeldbruck

Auflage: 14.000

Erscheinungsweise:  viermal jährlich

Preis:  12 Euro

Eisenbahnfreunde können sich mit „Bahn Epoche“ in die gute alte Zeit träumen: Herausgeber Robin Garn zufolge würde die Zielgruppe die Uhr gerne ein wenig zurückdrehen, wenn sie es könnte. In Form einer Zeitreise tauchen die Leser ins 20. Jahrhundert ein. Geschichte, Kultur, Fotografie, alles rund um die klassische Eisenbahn ist Thema. Zu Reportagen und Interviews kommt zum Beispiel auch Kartenmaterial. Ganz wesentlich ist die emotionale und raumgreifende Bebilderung. In „Bahn Epoche“ gibt es aber ebenso einen aktuelleren Heftteil, der über die heutigen Betreiber und Bewahrer der klassischen Eisenbahn informiert. Robin Garn spricht offen von dem „Wagnis“, das es bedeute, im Eisenbahn-Segment eine neue Fachzeitschrift herauszubringen. Vor 20 Jahren wäre dies womöglich einfacher gewesen. Es wüchsen weniger junge potenzielle Leser heran als sich Ältere zurückzögen, die dächten, in ihrer Eisenbahn-Sammlung schon alles zu haben. Kein Grund, Trübsal zu blasen: „Bahn Epoche“ nimmt journalistische Passagiere mit, die Lokführern interessante Erzählungen entlocken. Oder Sammler besuchen, die ihre Kostbarkeiten mit reichem Nischen-Wissen beschreiben. Seitenhonorar rund 115 Euro. Für Fotos von 13 bis maximal 90 Euro.

Kontakt:
„Bahn Epoche“, Herausgeber Robin Garn
Email:
robin.garn@bahnepoche.de
Website:
www.bahnepoche.de

3. Relaunch: “Chip”

Verlag: Chip Communications, München

Auflage:  255.000

Erscheinungsweise:  monatlich

Preis:  5 Euro

Mit einem gründlichen Relaunch hat „Chip“ sein Profil als Ratgeber für das digitale Leben geschärft. 20 zusätzliche Seiten erlauben einen Ausbau des Themenspektrums, und die Leser sollen sich auf der Grundlage noch genauerer Testverfahren ein besseres Bild von Produkten machen können. „Chip“-Chefredakteur Thomas Pyczak spricht vom umfassendsten Relaunch des Hefts seit einem Jahrzehnt. Print lässt sich nicht unterkriegen – für Technikmagazine ist die Verführung  ja besonders groß, dem Online-Auftritt den Taktstock zu überlassen. „Chip“ setzt schnörkellos auf drei Rubriken: Trend, Test und Technik. Inhaltlich sollen die Leser immer mal wieder überrascht werden, zum Beispiel mit einer Serie über „digitale Religionen“. Wer selbst aktiv werden möchte, der findet Workshops. Das Ganze in einem neuen typographischen Gewand, wobei tiefer in die Farbtöpfe gegriffen wird. Die neue Gestaltung soll für eine bessere Orientierung des Lesers sorgen. Schon das Cover kündigt mit seinem Design die Modernisierung an. Josef Reitberger, stellvertretender Chefredakteur von „Chip“, freut sich über Angebote von Autoren, die in der digitalen Welt leben und deren Hintergründe kennen – ob technisch gesellschaftlich oder wirtschaftlich. Honorar nach Vereinbarung, wobei „Chip“ sehr unterschiedliche Formate hat.

Kontakt:
Chip, Josef Reitberger
Adresse:
Poccistraße 11, 80336 München
Email:
jreitberger@chip.de
Website:
www.chip.de

Ein guter Journalist ist nicht automatisch ein guter Redaktionsleiter, sagt Coach Christian Sauer. Diese Einsicht spricht sich in der Branche herum. Wofür ein Führungstraining gut ist, erklärt Sauer im Interview.

Interview: Katy Walther

Wie etabliert sind Führungskräftetrainings heute in den Medienhäusern und Verlagen?
Christian Sauer: Die Zahl solcher Trainings für das mittlere und obere Redaktionsmanagement nimmt eindeutig zu, denn in den Geschäftsleitungen und Chefredaktionen sitzen heute überwiegend Leute, die selbst Führungstrainings absolviert haben. Kaum ein Chefredakteur kommt heute noch völlig unbeleckt von Führungswissen in seine Position. Das Bewusstsein für den Sinn und Nutzen von Kommunikations- und Führungstrainings ist gestiegen. Man hat verstanden, was es kostet, wenn ein Ressort oder eine Redaktion schlecht geführt wird. Ich höre jedenfalls kaum noch von Häusern, die blind dem alten Motto folgen: Ein guter Journalist ist automatisch auch ein guter Redaktionsleiter.

Welche Qualifikationen brauchen Führungskräfte in den Redaktionen heute?
Führungskraft zu werden bedeutet immer, sich selbst in einer ungewohnten Rolle neu zu begegnen. Es reicht nicht mehr, als Journalist von Ausgabe zu Ausgabe gute Arbeit abzuliefern. Man muss jetzt Konzepte entwickeln, strategisch denken. Und man muss plötzlich Menschen überzeugen und mitnehmen. Wenn jemand glaubt, das sei unnötig, weil man ja als Chef per ordre de mufti bestimmen könne, wird er scheitern. Der Vorrat an Machtworten ist erstaunlich gering.

In Redaktionen kann aber schon aus Zeitmangel nicht jede Entscheidung ausdiskutiert werden.
Schnelle Entscheidungen müssen sein, dazu ist die Hierarchie da. Aber es brennt ja nicht dauernd. Im Alltag kommt es darauf an, mit Argumenten zu führen. Wer selbstbewusste, kreative Journalisten im Team haben will, muss sie stark machen. Andererseits gehört zur Führungskompetenz auch ein gesunder Durchsetzungswillen. Je höher man in der Hierarchie kommt, desto wichtiger wird das. Ein Chefredakteur, der lieb ist, ist keiner, hat Peter Merseburger mal gesagt. Manchmal sind klare Ansagen der Schlüssel zum Erfolg. Auch das ist für viele angehende Führungskräfte ein Lernprozess.

So gesehen wirkt ein Leitungsjob begrenzt attraktiv.
Jeder sollte sich in den ersten Jahren überlegen, ob er auf dem Weg weitergeht. Denn obendrein muss man ja auch noch ein gutes Selbstmanagement entwickeln, sonst rackert man sich geradewegs in Tinnitus oder Burn-out hinein. Gerade die kommunikativen Führungskräfte, die gut überzeugen können, sind da gefährdet. Alles zusammengenommen muss man als Führungskraft auf sehr vielen Ebenen dazulernen und sich weiterentwickeln. Sicher, es gibt Schmerzensgeld, Privilegien und Renommee. Aber es ist auch ein heißer Ritt.

Müssen weibliche Führungskräfte in den Trainings andere Dinge lernen als ihre männlichen Pendants?
Frauen gelten heute bei vielen in der Branche als die besseren Führungskräfte. Da ist auch was dran, weil ihnen Argumentieren und Überzeugen leichter oft fällt als vielen Männern. Viele Frauen müssen in Führungstrainings jedoch lernen, Grenzen zu ziehen und sich durchzusetzen. Männer dagegen vertrauen manchmal zu sehr auf ihren Machtvorsprung. Letztlich ist es also egal, ob Männer oder Frauen Führungsaufgaben übernehmen – dazulernen müssen beide. Und man sollte niemanden nach Klischees beurteilen.

Geben Journalisten, die in Führungspositionen wechseln, ihre journalistische Rolle auf?
Früher hieß es mal, man soll schreibend führen. Ich glaube schon, dass es sinnvoll ist, selbst mit Texten präsent zu bleiben. Wenn ich etwa eine Lokalredaktion leite, wird das eh nicht anders gehen. Trotzdem gilt: Je höher man in der Hierarchie steigt, umso mächtiger werden die Managementaufgaben. Und ich würde jedem, der aufsteigt, empfehlen, es so zu sehen: Ich bin Journalist und sorge für Qualität – zuallererst, indem ich meine Leitungsaufgaben gut erfülle, und dann, indem ich als Autor auftrete. Wer beides in gleichem Maße will, läuft Gefahr, sich zu übernehmen. Oder er hat Stellvertreter, die ihm den Managementkram abnehmen. Bei denen sollte er sich jeden Tag bedanken.

Sollte man ein Führungskräftetraining einfordern, wenn es nicht von vornherein angeboten wird?
Unbedingt. Nehmen wir nur mal die unterste Leitungsebene, den stellvertretenden Ressortleiter. Die Aufgaben, die so einer zusätzlich übernimmt, sind komplex. Wie gestaltet er seine Stellvertreterrolle gegenüber dem Chef aus? Wie tritt er gegenüber dem Team auf, wenn er den Chef vertritt? Jeder, der Leitungsaufgaben übernimmt, sollte sagen: Wenn ihr wollt, dass ich das gut mache, dann gebt mir das Handwerkszeug dazu!

Wer eine Leitungsposition ergattert, stellt meist keine Forderungen.
Fordern kommt nie gut, Bedarf anmelden dagegen zeigt, dass jemand ein realistisches Selbstbild hat. Meine Erfahrung ist: Wer nach Training oder Coaching fragt, wird über kurz oder lang auch gehört. Die Zeiten, in denen es dann hieß: Der kann’s wohl nicht, da haben wir uns vertan!, sind vorbei. Heute gilt es eher als Ausweis von Führungsfähigkeit, wenn jemand sich nicht zu viel zutraut. Übrigens: Ich kenne viele, die sich als Redakteure ohne unmittelbare Führungsverantwortung zu einem Seminar angemeldet haben und in der Folge aufgestiegen sind. Fortbildung und Aufstieg gehen dann Hand in Hand, ein Glücksfall.

Wie lange sollte eine Schulung dauern und welche Themen sollten enthalten sein?
Bei angehenden Führungskräften halte ich am meisten von einem Modulsystem, das über etwa ein Jahr hinweg belegt werden kann. Es gibt darin Standardelemente: Das beginnt bei Führungsmodellen und Techniken der Gesprächsführung und geht über das Selbstmanagement bis hin zum Projektmanagement und zur Budgetverhandlung. Das wären zum Beispiel fünf Module, mit denen jede redaktionelle Führungskraft gut gerüstet wäre. Darüber hinaus mache ich gute Erfahrungen mit einer Kombination aus Seminaren und Coaching. Das heißt, auch nach dem Seminar, wenn die Praxis wieder zuschlägt, kann sich der Führungsneuling Unterstützung holen.

Sind betriebswirtschaftliche Inhalte wie Controlling oder Rechnungswesen in der Medienkrise wichtiger geworden?
Rechnungswesen und Controlling sind wichtig. Die Verlagsseite sollte etwas dafür tun, dass sie in der Redaktion starke Partner mit einem betriebswirtschaftlichen Grundverständnis hat. Für mich ist das allerdings nicht der zentrale Punkt. Eine Führungskraft muss sowieso damit leben, dass sie nicht alles weiß. Es ist wichtiger, ein klares Verständnis von den Grenzen der eigenen Rolle zu entwickeln, als jede Zahl perfekt selbst zu interpretieren.

Kopfschütteln, Unverständnis, Häme: Welche Reaktionen hat ein Journalist zu fürchten, der sich nach einer Zeit als Führungskraft wieder in seinen alten Job als Redakteur zurückversetzen lässt?
Früher war das verpönt, da galt: einmal Chef, immer Chef. Heute wird es zunehmend normal. Die Kollegen reflektieren sehr genau, ob die Führungsrolle wirklich etwas für sie ist. Viele wollen die Komplexität des Jobs auf Dauer nicht, andere finden, dass sie zu viele Konflikte durchstehen müssen, wieder andere wollen nicht als Buhmann für oben und unten dastehen. Sie nehmen dann Verdiensteinbußen in Kauf, kümmern sich nicht um Häme und treten zurück ins Glied. Wenn es gut läuft, können sie ihr Führungswissen und die Entwicklungsschritte, die sie gemacht haben, auch als Redakteur und Reporter gut einsetzen. Ich habe allen Respekt vor denen, die für sich erkennen: Letztlich ist Führung nichts für mich. Das ist doch viel besser, als sich zehn, zwanzig Jahre durch Führungsjobs zu schleppen, die man nicht mit ganzem Herzen macht. Es kann Ergebnis eines Führungskräftetrainings sein, dass jemand den sanften Ausstieg wählt.

ZUR PERSON:
Christian Sauer ist Führungskräftecoach und Redaktionsberater in Hamburg. Unter dem Motto „Qualität entwickeln“ arbeitet er als Dozent zu den Schwerpunkten Redaktionsmanagement und Textqualität – an der Akademie für Publizistik in Hamburg, der ABZV in Bonn und in der internen Weiterbildung von Medienunternehmen. Er coacht Medienprofis vom freien Journalisten bis zum Chefredakteur. Zuvor arbeitete der gelernte Tageszeitungsjournalist 16 Jahre als Reporter, Redakteur und Redaktionsleiter, zuletzt bis 2005 als Stellvertretender Chefredakteur des Magazins “chrismon”. Er ist Mitglied des Ethikrats der Akademie für Publizistik und Autor der Profiratgeber „Souverän schreiben: Klassetexte ohne Stress“ (2007) und „Qualitätsmanagement in Redaktionen“ (2010).
www.christian-sauer.net

Die kurze Fassung des Interviews erschien als Teil des “Specials Ausbildung” über Führungskräftetraining für Redakteurinnen und Redakteure in “Medium Magazin” 12/2011.

Text und Foto: Thomas Strothjohann

So geotaggt man den zweithöchsten Berg Österreichs. Foto: T. Strothjohann

Geotags sind maschinenlesbare Ortsangaben. Geotaggen bedeutet entsprechend, dass man einem Gegenstand oder Inhalt eine geografische Position zuordnet. Man kann in der Bildunterschrift schreiben, dass das Bild die Wildspitze in Tirol zeigt, man dann aber auch in die Metadaten des Bildes eintragen, dass es bei 46° 53‘ 7“ N, 10° 52‘ 2“ O aufgenommen wurde. Im Print ist eine sprachliche Ortsangabe natürlich sinnvoller, aber online entfaltet das Geotag sein Potenzial.

Interaktives Verorten

Die sozialen Netzwerke bieten schon seit langem an, Statusmeldungen mit Geotags zu versehen. So können die Follower und Freunde nicht nur sehen, was passiert ist, sondern auch genau wo. Auf der Trendsmap kann man an jeden Ort der Welt heranzoomen, um zu sehen, was dort gerade per Twitter diskutiert wird. Für Nachrichten werden Geotags bisher kaum genutzt. Nähe bedeutet Relevanz. Warum sollte ein lokales Nachrichtenangebot dem User also nicht die Möglichkeit geben zu sehen, was über seine Umgebung berichtet wird? Bisher wurden Karten vor allem in aufwendigen datenjournalistischen Projekten wie den Irak-Protokollen bei „Spiegel Online“ eingesetzt. Es geht aber auch ohne großen technischen Aufwand: Jeder kann Lokalnachrichten auf einer Google- oder Bing-Map anzeigen lassen. Das bietet einen interaktiven Zugang zum vorhandenen Nachrichtenangebot. Wer sich ein bisschen mit PHP und MySQL auskennt, kann den Prozess mithilfe von Google-Tutorials automatisieren. Dann erscheinen neue Artikel automatisch auf der Karte am „Tatort“. Die individuelle Google-Map lässt sich auch ans eigene Corporate Design anpassen und auf der eigenen Seite einbinden.

So funktioniert’s

Grundsätzlich gibt es drei Wege, Inhalte zu geotaggen:

1. Einen Ort auf der Google- oder Bing-Map markieren und die Nachricht mit einem Foto oder sogar Video (per Embed-Code) in die Popup-Ortsinformation eingeben.
2. Immer mehr Kameras und alle modernen Smartphones können den Aufnahmeort direkt in die Bildinformationen schreiben.
3. Mit Outdoor-GPS-Geräten, „Geologgern“, aber auch Smartphones (s. Kasten) kann man festhalten, zu welchem Zeitpunkt man wo genau war.

Kostenlose Software synchronisiert Fotos nachträglich mit der aufgezeichneten Route. Sie kann die Bilder auf einer Karte anzeigen und in die Bildinformationen schreiben, wo der Fotograf war, als er das Foto aufgenommen hat. Für PCs sind die Microsoft Pro Photo Tools am komfortabelsten. Sie unterstützen neben den üblichen Bildformaten auch RAW-Dateien und digitale Negative. Auch Differenzen zwischen GPS und Kamerazeit lassen sich korrigieren. Grundsätzlich gilt: Nie vergessen, die Uhrzeit von Kamera und GPS-Gerät abzugleichen. Sonst kann man von vorne anfangen.

Interview: Katy Walther

Frau Rados, zuletzt berichteten Sie im August aus Libyen. Wann geht es wieder los?

Antonia Rados: Ich fahre übermorgen wieder hin. Ich war beim Sturz Gaddafis dabei, jetzt reizt es mich, in Libyen zu sein, wenn er gefunden wird. Wer weiß, wie lange ich dort sein werde. So begrüßenswert die Umbrüche in der arabischen Welt sind: Darüber zu berichten ist aus Reportersicht oft frustrierend. Syrien ist quasi unzugänglich, das sind fast schon nordkoreanische Verhältnisse.

Wieviele Reportagen konnten Sie nicht machen, weil es zu gefährlich gewesen wäre?

Jede Menge. Einen Teil der Reportagen macht man nicht, weil andere daran gescheitert sind. Bei anderen wird man von den Umständen gezwungen, etwa weil man kein Visum kriegt oder keine Drehgenehmigung. Für meine Reportage über Somalia habe ich zwei Jahre recherchiert, es dauerte, herauszufinden wie ich dort arbeiten könnte. Nach Somalia zu fahren, sich dort zu verstecken und so zu tun, als wäre alles sehr gefährlich, reicht ja nicht. Aber das Wort „aufgeben“ kenne ich nicht.

Letztlich ist es unmöglich, die Kriegsrealität widerzuspiegeln. Warum versuchen Sie es trotzdem immer wieder?

Menschen machen unmögliche Sachen. Ein Arzt weiß ja auch, dass er nicht jeden Patienten retten kann und versucht es trotzdem. Kriegsreporter wissen aus Erfahrung: Opfer in Kriegsgebieten sind oft froh, dass man auftaucht. Zusätzlich kann die Informationspflicht nicht enden in dem Moment, wo ein Krieg beginnt, heißt Gewalt beginnt. Es gibt die Notwendigkeit, über Krieg zu berichten, weil die Kriegsberichterstattung den Krieg zwar nicht beenden kann, aber zumindest die Folgen des Krieges und das Grauen darstellt.

Mit der Reportage über Somalia waren Sie gerade für den Emmy nominiert, gewonnen hat ein anderer; im März schauten alle auf Sie, weil Sie ein Interview mit Muammar al Gaddafi führten. Tangiert Sie diese Aufmerksamkeit?

Zunächst: Es gibt größere Tragödien im Leben, als einen Preis nicht zu bekommen. Und es gehört zur Tugend eines Reporters, eine Geschichte abzuhaken, sobald sie fertig ist, die Nachwehen zu ignorieren. Es war übrigens überraschend leicht, das Gespräch mit Gaddafi zu bekommen.

Sie müssen oft unvorhersehbar los. Haben Sie für solche Fälle immer eine gepackte Tasche unterm Bett?

Nein, denn ich brauche nicht viel und so eine Tasche ist schnell gepackt. Ich bin aber, und das ist viel wichtiger als die Tasche, innerlich immer bereit wegzufahren.

Was ist drin?

Zwei, drei Sachen zum Wechseln. Wenn ich es schaffe, nehme ich ein Buch zum Lesen mit, weil Kriegsreportagen immer von ganz leeren Stunden begleitet sind, in denen man nichts tun kann, auf Flughäfen oder irgendwo festsitzt. Was heute für jeden Kriegsreporter das Wichtigste ist, sind Kommunikationsmittel, ob das jetzt Satellitentelefone sind, Handys, ob das Computer sind, mit denen man via Skype kommunizieren kann. Kommunikation ist das A und O.

Wer von Ihrem Team begleitet Sie in der Regel und welche Unterstützung besorgen Sie sich vor Ort?

Das ist unterschiedlich. Es gibt verschiedene Varianten: Wenn es nicht anders geht, fahre ich alleine weg und nehme Kameraleute und Personal vor Ort. Lieber fahre ich mit einem Kollegen, meinem Kameramann, dem ich vertraue und den ich kenne. Zuweilen fährt  noch ein Producer mit, das heißt eine Art Mädchen oder Boy für alles, der Leitungen organisiert, Hotels findet  usw., damit der Journalist den Kopf frei hat für Journalismus. Vor Ort kontaktieren wir zusätzlich  einen Übersetzer; auch Fixer, Producer oder Stringer genannt. Je nach Erfahrung kennt jeder von uns  in den verschiedensten Ländern solche Leute, mit denen man seit Jahren zusammenarbeitet.

Können Sie selber drehen und schneiden?

Halb Schneiden, halb drehen, ich bin das unperfekte Mädchen für alles. Aber alles irgendwie zu können, lernt man in entlegenen Gebieten, wo einem oft keiner helfen kann als man sich selbst.

Sie sind in Ihren Reportagen immer wieder auch selbst zu sehen. Wieso ist das für Ihre Erzählweise wichtig?

Es gibt viele Autoren, die nicht im Bild erscheinen, obwohl das in den USA oder in Großbritannien durchaus die Regel ist, auch bei angesehenen Anstalten wie der BBC: In Kriegsgebieten gibt es Reporter, die im Hotel sitzenbleiben und ihre Kameraleute rausschicken oder ihre Assistenten. Oft auch freie Mitarbeiter. Auch das ist ihr gutes Recht. Wenn sie Angst haben, soll sie niemand zu Heldentaten zwingen. Da sie aber nicht vor Ort ist, sondern im Hotel sitzen, können sie logischerweise auch unmöglich im Bild auftauchen. Man kann sich natürlich fragen, ob es moralisch nicht  fragwürdig ist, das Leben anderer zu riskieren und das eigene, nur weil man der Boss ist, mehr zu schützen. Mir ist das Leben meines Teams genauso wichtig wie mein eigenes.

Im Nahen Osten können sich Frauen oft nicht ohne Kopftuch zeigen. Wie verändert Sie diese Art der Verschleierung?

Man muss unterscheiden: In gewissen Ländern muss eine Frau Kopftuch tragen, in an- deren kann man es tragen. In einigen brenzligen Situationen wiederum setzt man es freiwillig auf, um sich selbst zu schützen, um unauffälliger zu sein, im wahrsten Sinne des Wortes „unterzutauchen“. Ich persönlich trage das Kopftuch nicht gerne, aber ich fahre nicht auf Reportage, um irgendwelche Sachen gerne zu tun oder nicht, sondern um zu berichten. Und wenn es der Berichterstattung dient, mache ich da Konzessionen, ob- wohl ich mich oft wortreich dagegen wehre.

Haben Sie auch schon mal Burka getragen?

Ja, in Afghanistan. Vor vielen Jahren. Um illegal über die Grenze zwischen Pakistan und Afghanistan zu kommen.

Sie sagen, im Krieg agieren Reporterinnen wie Männer. Gibt es also keinen weiblichen Blick?

So eine Frage würde man einem Arzt auch nie stellen: Operiert eine weibliche Chirurgin anders als ihr männlicher Kollege? Eine gewisse Professionalität macht alle gleich. Doch Krieg ist, mehr als Operieren, eine Testosteron-Angelegenheit. Debatten darüber, wie Krieg geführt wird und warum, haben bei männlichen Kollegen oft etwas Mechanisches an sich. Ich könnte auch sagen, der Krieg fasziniert einige über alle Maßen. Männliche Kollegen identifizieren sich relativ schnell mit Militärs oder einer der Kriegsparteien. Ich habe schon Reporter gesehen, die in trauter Gemeinsamkeit mit Soldaten Waffen ausprobieren. So etwas würde eine Frau nie machen. Diese Nähe zur militärischen Ebene wie sie manche Männer haben, hat eine Frau einfach nicht. Das bedeutet auch, dass Kriegsreporterinnen viel mehr lernen müssen, weil sie ja in der Sandkiste nie Schlachten geführt haben.

Hätte also auch ein Mann Reportagen wie „Frauen in Angst“ machen können?

Ob sie gemacht werden können, weiß ich nicht, aber sie werden nicht gemacht. Vielleicht fallen die Themen Männern auch einfach nicht ein. Das „Mitleiden“ für den Zustand der Frauen ist bei einer Frau einfach größer als bei einem Mann. Es stimmt, ich kann leichter in die Welt der Frauen eindringen, aber ich bin mir nicht sicher, ob das ein Mann nicht genauso machen könnte. Mein sachliches Argument für die- se Art von Reportagen ist: Obwohl man es gerne vergisst, machen Frauen in den meisten Ländern 50 Prozent der Bevölkerung aus. Warum soll man nicht über die Hälfte der Menschheit berichten?

Welchen Rat würden Sie jungen Journalisten geben, die Ihren Job machen wollen?

Es gibt keine geborenen Kriegsreporter. Und wenn jemand eines Morgens aufwacht und entscheidet, ich werde jetzt Kriegsreporter, wird er es sicher nicht. Die Vorbereitung ist nicht anders wie für jede andere Sparte des Journalismus: Lernen und Leiden. Auf meinen Reportagen treffe ich abseits vom Mainstream oft junge Reporter, die sich regelrecht durchbeißen. Die ein Jahr lang ohne viel Geld in Afghanistan leben, in Wohngemeinschaften und nicht in Hotels, die neugierig sind, lernen wollen. Und mit Rucksäcken herumfahren, was ich schon aufgrund meiner Rückenschmerzen leider nicht mehr kann.

Ihre Arbeit ist stets von einer Gefahrenrealität geprägt, ob Selbstmordkommandos oder Gefechte. Haben Sie ein Testament?

Nein. Auf diese Idee bin ich noch nicht gekommen. Außerdem wäre das Testament- Machen vor einer Reportage von einem gewissen dunklen Pessimismus geprägt. Aber Triumph ist in Kriegsgebieten ohnehin keine Option. Mehr als Überleben ist nicht drin.

Foto © RTL

ZUR PERSON:

ANTONIA RADOS, geboren 1953, berichtet seit fast 20 Jahren als Auslandskorrespondentin für RTL; 2008 wechselte sie kurz zum ZDF. Für ihre Arbeit wurde sie bereits mit dem Deutschen Fernsehpreis und dem Hanns-Joachim-Friedrichs-Preis ausgezeichnet.

Ihr Blog: newsblog.rtl.de/Antonia-Rados
Die Somalia-Reportage: http://bit.ly/dvJGJ2

Das Interview erschien als Teil der “Journalistin 2011″ in Heft 10-11/2011.

Umfrage: Katy Walther

Sigrid Eck
Früher stellvertretende Leiterin des “W&V”-Medienressorts, heute Communications & PR Manager Discovery Communications Deutschland GmbH

1. Geld, Macht, Frust im alten Job: Was waren die Motive für Ihren Jobwechsel?
Führungsverantwortung, ein besseres Gehalt, mehr Gestaltungsfreiheit und eine fehlende Perspektive im alten Job (in der Reihenfolge). Bei “W&V” war ich zehn Jahre und sechs Monate. Der Job hat Spaß gemacht und ich habe dort gerne gearbeitet. Aber es hätte für mich keine Aufstiegschance gegeben. Die nächst höheren Posten waren mit Leuten besetzt, die dort schon sehr lange arbeiten.

2. Wie groß sind die Chancen, dass Sie in den Journalismus zurückwechseln?
Momentan würde ich sagen: Die Chancen, dass ich zuückwechsle sind äußerst gering. Dazu macht mir die PR für Discovery viel zu viel Spaß. Und die Arbeitsbedingungen sind weit angenehmer als im Journalismus: Kein wöchentlicher Redaktionsschluss, kein aufgerieben werden zwischen allen Stühlen (Redaktion, Gespächspartner, eventuell auch noch Anzeigenabteilung). Dafür viele Gestaltungsmöglichkeiten, viel eigenverantwortliches Arbeiten und ein freies Wochenende.

Matthias Arning
Früher Leiter der “Rundschau”-Stadtredaktion, heute Sprecher der Frankfurter Oberbürgermeisterin Petra Roth

1. Geld, Macht, Frust im alten Job: Was waren die Motive für Ihren Jobwechsel?
Meine Chefin Petra Roth und ich haben gemeinsam an einem Buch gearbeitet. Dabei zeigte sich: Mit dieser Oberbürgermeisterin in politisch aufregenden Zeiten zusammen zu arbeiten, das konnte man sich einfach nicht entgehen lassen. Sie ist eine Schrittmacherin. Zusätzliche Motive sind das Mitwirken auf “der anderen Seite” und die Aussicht auf die Erfahrung kommunalpolitischer Komplexität.

2. Wie groß sind die Chancen, dass Sie in den Journalismus zurückwechseln?
Wenn meine Chefin am Ende ihrer dritten Amtszeit Mitte 2013 neue Wege geht, kann ich mir eine Rückkehr in den Journalismus gut vorstellen. Aber auch vieles andere, das sich jetzt als spannend erweist, bislang aber kaum in meinem Fokus stand.

Mayk Wienkötter
Früher selbstständiger TV-Autojournalist, heute Produkt- und Markensprecher von Jaguar und Land Rover Deutschland

1. Geld, Macht, Frust im alten Job: Was waren die Motive für Ihren Jobwechsel?
Mein Wechsel hatte hauptsächlich perspektivische Gründe. Ich war 14 Jahre im TV-Autojournalismus tätig, die letzten beiden selbstständig. Ich hatte kontinuierlich eine sehr stabile Auftragslage und somit eigentlich keine Not zu wechseln. Trotzdem stand eine Neuorientierung an. Als One-Man-Show mit kleiner Produktionsfirma und guter Auftragslage war ich an meiner Kapazitätsgrenze angelangt, so dass ich überlegen musste, entweder Leute einzustellen oder etwas anderes zu machen. Ich war sozusagen in einer Minisackgasse angekommen. Das Angebot war daher ein Wink des Schicksals.

2. Wie groß sind die Chancen, dass Sie in den Journalismus zurückwechseln?
Zurückzuwechseln kann ich mir im Moment nicht vorstellen. Wenn, müsste es in einem viel größeren Rahmen sein – als Geschäftsführer einer großen Produktionsfirma z.B., die ein riesiges Automagazin macht. Aber das ist in diesen Tagen völlig unwahrscheinlich. Außerdem ist meine Aufgabe hier einfach zu spannend.

Andreas Henry
Früher New York-Korrespondent der “WiWo”, heute Head of Communications der FMS Wertmanagement (Bad Bank)

1. Geld, Macht, Frust im alten Job: Was waren die Motive für Ihren Jobwechsel?
Geld hat keine entscheidende Rolle gespielt. Mich hat vor allem die neue Aufgabe gereizt. Ich halte meinen Job bei Deutschlands größter sogenannter Bad Bank für eine der derzeit spannendsten Herausforderungen in der Kommunikation. Das liegt zum einen daran, dass wir hier die Folgen der Finanzkrise aufarbeiten, die ich als Korrespondent in New York hautnah miterleben konnte. Zum anderen erfreuen wir uns als Anstalt öffentlichen Rechts mit direkten Nahtstellen zur großen Politik in Berlin, die im Interesse des Steuerzahlers möglichst viel aus dem übernommenen Milliarden-Portfolio herauszuholen versucht, natürlich einer gesteigerten Aufmerksamkeit. 

2. Wie groß sind die Chancen, dass Sie in den Journalismus zurückwechseln?
Ausschließen werde ich eine Rückkehr in den Journalismus nie – dazu hat mir der Job zuletzt als Korrespondent in New York und davor als Mitglied der Chefredaktion und Ressortleiter der “WirtschaftsWoche” zu viel Spaß gemacht. Doch als Realist muss ich davon ausgehen, dass die Jobs auf diesem Level in der Medienlandschaft rar gesät sind.

Franz Kadell
Früher Chefredakteur der “Magdeburger Volksstimme”, heute Regierungssprecher von Sachsen-Anhalt

1. Geld, Macht, Frust im alten Job: Was waren die Motive für Ihren Jobwechsel?
Ich habe rund 30 Jahre im Journalismus gearbeitet, davon mehr als zehn als Chefredakteur. Dann verließ ich im November meinen Verlag auf eigenen Wunsch, weil es über die Weiterentwicklung der Zeitung unüberbrückbare Meinungsunterschiede gab. Anschließend habe ich erst einmal mein zweites “Katyn”-Buch zu Ende geschrieben. Dann kam überraschend das Angebot, mit 59 noch einmal ganz anders einzusteigen, sozusagen als Finalrunde meines Berufslebens. Und ich kann nach gut vier Monaten sagen, dass jeder Tag neue Herausforderungen, neue Erkenntnisse und neue Einsichten bereit hält.

2. Wie groß sind die Chancen, dass Sie in den Journalismus zurückwechseln?
Vielleicht als freier Schreiber oder Berater hier und da, nicht mehr als Macher im Tagesgeschäft. Das müssen dann Jüngere machen. Ich könnte mir auch weitere Buchprojekte oder Lehr- bzw. Vortragstätigkeiten vorstellen. Vor allem will ich all das lesen, lesen, lesen, wozu mir die Zeit bisher fehlte.

Die Umfrage gehört zum Text “Die Seitenwechsler” von Katy Walther, der in der Printausgabe 10-11/2011 erschienen ist.

von Ulrike Langer

Es kursiert ein neues Wort: Der Akt, Beiträge von Mediennutzern zu sammeln, sortieren, gewichten und präsentieren, nennt sich neuerdings Kuratieren, angelehnt an das englische „curating“. Und es gibt Mikroblogging-Dienste, die speziell entwickelt wurden, um das Kuratieren zu erleichtern.
Auch Journalisten haben diese Tools für sich entdeckt. Einer der bekanntesten kuratierenden Journalisten ist Andy Carvin, Community- Chef des amerikanischen National Public Radio, der per Twitter Informationen von Korrespondenten, ihm bekannten Bloggern und anderen Informanten zusammenstellt.
Nicht alle finden das sinnvoll. Kritiker wie Daniel Weber, Chefredakteur der Schweizer Zeitschrift „NZZ Folio“, sind der Meinung, dass Kuratieren kein Journalismus sei: „Wer kuratieren will, soll ins Museum. Journalisten sollen schreiben“, so Weber. Doch die Kritiker erliegen einem Trugschluss: Indem Carvin die relevantesten und vertrauenswürdigsten Tweets wiederholt („retweetet“) und somit für seine eigenen mehr als 56.000 Follower sichtbar macht, nimmt er den am Fortlauf der Ereignisse in Ägypten, Libyen oder Syrien interessierten Nutzern die Mühe ab, den endlosen Strom von Echtzeit- Statusmeldungen selbst durchforsten zu müssen. Er hilft ihnen, Informationen einzuordnen. Und das ist eine elementare journalistische Aufgabe.

Zum zehnten Jahrestag der Anschläge vom 11. September lud etwa die „New York Times“(NYT) ihre Online-Nutzer ein, auf einem eigenen Youtube-Kanal ihre Erinnerungen und Videoclips von damals hochzuladen; die NYT ergänzte die Clips durch eigenes Archivmaterial und neue Videos. „Auf diese Weise können wir sehr persönliche Beiträge von viel mehr Nutzern integrieren, als durch Interviews möglich wäre“, betont Lexi Mainland, Social-Media- Redakteurin der NYT. Entstanden ist eine vielfältige Videocollage, welche die NYT mit Hilfe des Dienstleisters „Storyful“ zusammenstellte und anschließend in ihr redaktionelles Special zu 9/11 integrierte.
Ein Beispiel aus Deutschland: Die Dortmunder Redaktion der „Ruhr Nachrichten“ (RN) stand am 19. August 2011 vor einem Problem. Nach einem heißen Sonntag hatte sich plötzlich ein heftiges Gewitter entladen. Straßen und Keller liefen voll, Bäume stürzten um, die Leitstellen von Polizei und Feuerwehr waren anderthalb Stunden lang nicht erreichbar. Um ihre Nutzer dennoch bestmöglich zu informieren, rief die RN diese zur Mithilfe per Twitter auf. Die Redaktion erhielt mehr als 100 Kurzmeldungen zum Thema. Sie wurden, wenn möglich, verifiziert, und wenn sie zwar wichtig erschienen, aber ungesichert blieben, als solche gekennzeichnet. Die Tweets der Nutzer füllten einen Live-Ticker, einen mit „Storify“ erstellten eigenen Bereich auf der Homepage und bildeten auch die Grundlage für die Berichterstattung am nächsten Morgen in der Zeitung.
„Storify“ und „Storyful“ gehören zu den Tools, die sich etabliert haben. Sie laufen browserbasiert und sind kostenfrei nutzbar – und zwar nicht nur von Journalisten, sondern von allen Internetnutzern, die anderen das Relevanteste von dem zugänglich machen wollen, was Dritte bereits publiziert haben.

Hier sind die interessantesten:

1. Storify.com

Mit Storify lassen sich gezielt ausgewählte Inhalte aus sozialen Netzwerken chronologisch in einem gemeinsamen Bereich darstellen. Inhalte aus Twitter, Facebook, Youtube, Audioboo, Flickr und Blogs können damit aggregiert werden. Die kuratierten Inhalte können auf einer Webseite mit einer eigenen URL für sich alleine stehen oder in einem Frame auf der Webseite des Journalisten / des Mediums eingebettet werden. Das Tool ist noch in der Beta-Phase und funktioniert nicht immer stabil.

So geht’s:
Die Anmeldung funktioniert mit dem Twitter-Account. Eine neue “Story” erstellt man, indem man per Drag&Drop Tweets, Youtube-Videos sowie Audioboos (= kurze Audiodateien), Facebook-Statusnachrichten, RSS-Feeds usw. in ein Feld zieht. Diese Elemente werden dann durch eigenen Text verbunden und ergänzt und veröffentlicht. Hier das Storify-Erklärvideo.

Tipps:
Kuratieren mit Storify ist kein Ersatz für die eigene Analyse. Im Gegenteil: Ohne begleitende dramturgische Erklärungen, warum die ausgewählten Inhalte im Zeitstrahl erscheinen, kann aus Storify schnell eine Halde zusammenhangloser Schnipsel aus dem sozialen Netz werden. Deshalb: Erst die eigene Geschichte planen, dann gezielt nach ergänzenden externen Elementen suchen.

Beispiele:
Oliver Kochs Storify zum Hamburger Webkongress Scoopcamp 2011.
“Berliner Morgenpost” mit Tweets zum Stromausfall im Bundestag.
Die “Washington Post” mit einem Vergleich der Tweets des New Yorker und des Washingtoner Bürgermeisters zur Schneekatastrophe im vergangenen Winter.
Eine Multimedia-Story zur Katastrophe von Fukushima.

2. Storyful.com

Mit Storyful können ähnlich wie mit Storify per Drag and Drop Geschichten aus dem Netz kuratiert werden, allerdings stehen weniger Quellen zur Verfügung , weder Facebook noch Audioboo. Dafür sehen per Storyful eingebettete Bereiche eleganter aus, zumal sie in einzelne Abschnitte gegliedert werden können. Das ist vor allem bei längeren Geschichten sinnvoll. Medien und Journalisten scheinen sich momentan noch nicht so recht mit diesem Tool anzufreunden.
Näheres zu “Storyful” gibt es auf dem hauseigenen Blog.

Beispiele:
Proteste in Syrien.
Erinnerungen an die Berliner Mauer.

3. Scoop.it

Mit diesem Tool lassen sich kuratierte Beiträge aus dem Netz wie auf einem Leuchttisch anordnen.

So geht’s:
Die Anmeldung läuft über ein Twitter oder Facebook Account. Derzeit ist Scoop.it allerdings noch in der geschlossenen Betaphase. Mit einer kurzen Nachricht an Scoop.it kann man begründen, warum man jetzt schon dabei sein möchte. Nach der Wahl eines Thema, zu dem man Beiträge kuratieren möchte und dem Ausfüllen eines kurzen Profils, bietet Scoop.It dem Neuling ein Browser-Bookmarklet an, mit dem komfortabel Fundstücke auf die eigene Scoop.It Seite ziehen. Scoop.it macht Vorschläge für die Befüllung (die sind um so besser, je exakter man sein Profil ausgefüllt hat). Man kann aber auch selbst Webseiten “scoopen”, wobei ein kurzes Snippet im Rahmen erzeugt wird. Die einzelnen Elemente können an jede beliebige Position gezogen und mit eigenen Anmerkungen ergänzt werden.
Hier das Erklärvideo.

Beispiele:
Heiko Idensen kuratiert alles über Journalismus 2.0.
Seite von Webdesigner Henry Zeitler.
Donna Lipman gibt Tipps übers Vorträge Halten.

4. Curated.by

Anders als bei den anderen Diensten können Nutzer hier nicht nur ein Thema abonnieren, sondern einem Nutzer mit all seinen Themen folgen. Beiträge, die man kuratiert, werden in sogenannten “Bundles” abgelegt. Auf der Homepage des jeweiligen Nutzers werden die Links zu den Bundles der Nutzer angezeigt, denen man folgt. Curated.by ist damit eine Mischung zwischen Twitter und Storify bzw. Storyful. Für Medien bietet dieser Dienst den Vorteil, ihre Themenvielfalt abbilden zu können. Nachteil: Momentan unterstützt dieser Dienst nur Twitter, weitere Plattformen sollen folgen.

So geht’s:
Anmelden mit oder ohne Twitter-Account. Der Schritt-für-Schritt-Anleitung folgen. Hilfe gibt es unter: http://www.curated.by/help

Beispiel:
Seite des schwedischen Social-Media-Experten Hans Kullin.

5. Intersect.com

Mit Intersect können Geschichten mit Zeit- und Ortsdaten verknüpft und als Zeitstrahl und Karte dargestellt und eingeordnet werden. Nutzer können sich anzeigen lassen, welche anderen Berichte sich auf den gleichen Zeitraum oder auf einen Ort in der Nähe beziehen. Die Grundidee ist vor allem für die Anwendung im Lokaljournalismus interessant. Allerdings lebt das Tool davon, dass viele verschiedene Berichte und Quellen angezeigt werden. Und das ist bisher fast nur in den USA der Fall.

So geht’s:
Nach der Anmeldung werden Story und Überschrift eingetragen, mit Datum und Ort und wahlweise mit Fotos und Videos aus gängigen sozialen Plattformen ergänzt. Bei YouTube gibt es dazu ein Einführungsvideo.

Beispiele:
Einfach die Namen internationaler Metropolen im Suchfeld eingeben und dann den Zeitstrahl variieren.

6. Pinterest.com

Die Plattform existiert bisher nur als geschlossene Beta-Version. Pinterest nennt sich selbst eine „Online-Pinnwand“ und sieht auch so aus. Sehr schön für kleinere grafisch gestaltete Elemente, die auf einer einzigen Webseite präsentiert werden sollen. Eines “der heißesten Startups online”, sagen manche.

So geht’s:
Auf der Startseite per Buttonklick um eine Einladung bitten. Nutzer tragen Elemente bei, indem sie auf ein Bookmarklet in ihrem Browser klicken, wenn sie eine passende Abbildung sehen. Einzelne Pinterest-Seiten oder auch alle Seiten von einem Nutzer sind abonnierbar, so dass man keinen Eintrag („Pin“) verpasst. Einzelne Pins können per Embedded-Code auf anderen Webseiten (z. B. WordPress-Blogs) eingebettet werden.

Beispiele:
Am besten auf die Startseite gehen und sich durch die Profile klicken.

7. Tumblr.com

Tumblr ist eigentlich eine elegante und leicht zu bedienende Mikroblogging-Plattform. Es gibt bei Tumblr aber eine Funktion namens „Submissions“, mit der Beiträge von anderen Nutzern auf dem eigenen Blog kuratiert werden können. In solch einem Tumblr-Blog steht nicht mehr der Autor, sondern die Community im Mittelpunkt.

So geht’s:
Die Funktion muss zunächst in den Einstellungen aktiviert werden. Beiträge von anderen („Submissions“) laufen dann auf der „Messages“-Seite ein, wo sie vom Blog-Administrator vor der Veröffentlichung freigeschaltet werden müssen.

Beispiele:
Tumblr der BBC-America-Serie „Doctor Who“.
Tumblr des “New York Times”-Magazines.
Tumblr der Mitgründerin des preisgekrönten Modeblogs „LesMads“ Jessie Weiß.

Der Text erschien als Praxistipp in der Printausgabe 10-11/2011.

von Bernd Oswald

Wer im Internet anonym leaken will, muss vor allem auf Verschlüsselung achten: Zum einen sollte die Verbindung des Computers des Absenders zur Leaking-Plattform beziehungsweise zum anonymen digitalen Briefkasten verschleiert werden, zum anderen sollte die Datei, die geleakt werden soll, verschlüsselt werden.

Verschlüsselungsdienste: Eine einigermaßen sichere Verbindung bietet die SSL-Verschlüsselung, die hinter den https-Internetadressen steht. Die meisten Whistleblower-Portale sind unter einer https-Adresse (das s steht für “secure”) zu erreichen. Um darüber hinaus noch die IP-Adresse des eigenen Computers zu verschleiern, bietet es sich an, den deutschsprachigen Verschlüsselungsdienst JAP des AN.ON-Projekts zu verwenden. Der JAP-Proxy baut eine verschlüsselte Verbindung zu einem Server auf, der die Anfrage an den Zielrechner (z.B. die Leaking-Plattform) verschlüsselt noch über weitere Server geleitet, so dass der Adressat nur die IP des letzten Rechners erfährt.

So geht’s: Beim Upload auf das Leaking-Portal sollte zudem die Datei verschlüsselt werden. Dazu wird meist das Kryptographie-Programm Pretty Good Privacy PGP verwendet. Für eine verschlüsselte Kommunikation von E-Mails oder Dateien müssen Sender und Empfänger in der Regel PGP installiert haben und ihren öffentlichen Schlüssel dem jeweils anderen mitteilen (beim WAZ-Recherche-Portal erfolgt die Verschlüsselung im Upload-Vorgang, ohne dass der Sender zuvor PGP installieren muss). Der Informant verschlüsselt seine Datei mit dem öffentlichen Schlüssel dem Empfängers, dieser entschlüsselt die Datei mit seinem privaten Schlüssel.

Hinterher: Selbst wenn das Dokument sicher bei der Leaking-Plattform angekommen ist, kann es unter Umständen noch Rückschlüsse auf den Absender zulassen. Wenn ein Medium also ein geleaktes Dokument veröffentlichen will, sollte es zuvor die Metadaten entfernen und alles, was sonst Hinweise auf den Absender gibt, wie etwa handschriftliche Notizen, Stempel und Personennamen.

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LINKS:
Leaking-Seiten ausländischer Medien:

Transparency-Portal des arabischen TV-Senders Al-Jazeera (seit Januar 2011)
Upload-Portal des “Wiener Kuriers” (seit Januar 2011)
“Wall Street Journal” Safe House (seit Mai 2011)
Whistleblowing beim öffentlich-rechtlichen Radio Schweden (seit Februar 2011)

Der Technik-Tipp gehört zum bilanzierenden Stück von Bernd Oswald über die Whistleblowingportale deutschsprachiger Medien, erschienen in der Printausgabe 10-11/2011.

ZDF-Mann Klaus-Peter Siegloch ging in Rente. Nur um als Lobbyist für den Luftverkehrsbranche weiterzumachen. Ein Gespräch mit ihm über seine Fernsehkarriere bei ARD und  ZDF und seinen Wechsel auf die andere Seite.

Interview: Jan Söfjer

Noch ist Klaus-Peter Sieglochs Arbeitsplatz inmitten einer Baustelle: Die Zentrale des Bundesverbandes der deutschen Luftverkehrswirtschaft (BDL) in der Französischen Straße in Berlin ist noch nicht ganz fertig. Die Fahrstuhlwände sind mit Holzplatten versperrt, die Anzeige tot. Oben im Lift-Vorraum werkeln noch Arbeiter, in Tür zum Flur fehlen die Scheiben. „Sie können auch durchsteigen“, grüßt Siegloch, bietet Getränke an und nimmt das Jackett ab. Sein Büro ist groß und ziemlich leer. Auf dem Tisch in der Sitzecke liegt ein Buch über Zeppeline.

Herr Siegloch, Sie wohnen zum ersten Mal in Berlin. Hat das den Abschied von New York leichter gemacht.

Ja, das kann man so sagen. Manches hier ist zwar nach wie vor Provinz und nicht Weltmetropole, die New Yorker sind da cooler, die wissen, Städte sind ein Organismus, verändern sich immer weiter, aber Berlin hat auch ein bisschen von dieser New Yorker Gebrochenheit, ist nie ganz fertig. Man entdeckt immer etwas Neues, das macht Spaß.

Im Mai gingen Sie in den Ruhestand, nach 23 Jahren beim ZDF und achteinhalb bei der ARD. Wie haben Sie sich gefühlt, als es tatsächlich soweit war?

Das war gar nicht so schwierig, wie ich es mir vorgestellt hatte. Am 1. Juni fing ich beim BDL an, da war nicht viel Zeit zum Nachdenken. Als ich dann aber noch mal für meine Verabschiedung vier Tage in New York war und mit den Kollegen im wunderschönen Büro mit Blick auf Manhatten saß, auch der Intendant war da, ist noch mal der Film der ganzen Jahre abgelaufen. Da wurde mir deutlich, was für eine fantastische Zeit es gewesen ist. Ich habe mehr Dinge erreicht, als ich mir als Student erträumte. Ich hatte verdammt viel Glück.

Und jetzt ist es vorbei.

Es ist eine gewaltige Lebensumstellung. Manchen Kollegen macht das auch richtig Probleme. Journalismus ist ja kein 9-to-5-Beruf, sondern etwas, das alles umfasst, dem man letzten Endes alles unterordnet, wenn man ehrlich ist. Doch man muss die Zäsur nutzen. Wenn man versucht, einen Abschied ewig hinaus zu zögern, ist man unehrlich zu sich selbst. Ich hätte natürlich die Möglichkeit gehabt, noch ein bisschen was für das ZDF zu machen, aber ich hielt das für beide Seiten für keine glückliche Lösung. Ich bin mit Leidenschaft Reporter gewesen, finde aber, dass wir Alten irgendwann verschwinden und den Jungen Platz machen müssen.

Nun haben Sie die Seiten gewechselt, sind nun Lobbyist: als Präsident des Bundesverbands der Deutschen Luftverkehrswirtschaft (BDL). Wie kam’s?

Ich bin im vorigen November von einem Headhunter angesprochen worden, ob ich mir diese Aufgabe vorstellen könnte. Zunächst war ich verwundert, weil ich kein Fachmann für Luftverkehrswirtschaft war. Das habe ich denen auch gesagt, aber sie meinten, wir suchen jemanden, der in einer komplexen Organisation moderieren kann und Erfahrung in der Personalführung hat. Die Menschen kennen mich nur als Moderator und Reporter, aber beim ZDF habe ich auch Administratives gemacht und damals die Hauptredaktion Aktuelles mit fast 250 Mitarbeitern geleitet. Das war eine Management-Ausgabe. Der neue Job ist für mich natürlich eine Herausforderung, aber als Journalist musste ich mich immer relativ schnell in neue Themen einarbeiten, das hat mir hier geholfen.

Was ist Ihre Aufgabe?

Eine wichtige Aufgabe ist die Moderation. Beim BDL haben die Mitglieder oft sehr verschiedene Interessen. Die Flughäfen und die Fluggesellschaften zum Beispiel. Die einen setzen Entgelte fest, die anderen zahlen. Da gibt es Spannungen und dann ist es hilfreich, wenn jemand moderiert, der einen Blick von außen hat.

Gab es denn Alternativen?

Ich habe mir verschiedene Dinge überlegt, nicht alles Fulltime-Szenarios. Denn nichts zu machen und in die Luft zu gucken, wäre nichts für mich gewesen.

Sie sind durch Ihre Karriere im öffentlich-rechtllichen Rundfunk bekannt geworden. Nun nutzen Sie Ihre Bekanntheit als Lobbyist. Sehen Sie darin keinen Konflikt?

Das Echo unter den Kollegen war sehr unterschiedlich. Manche fanden es toll, andere sagten, jetzt gehst du ja auf die andere Seite. Das klingt immer so, als ob man ins Feindeslager geht. So empfinde ich das gar nicht. Ich kommuniziere und bin Mittler. Ich möchte aber auch von der Gesellschaft in unsere Branche zurück vermitteln. Wir sind ein Teil der Gesellschaft und können nicht sagen, wir wollen hier nur Profit machen. Ich habe mir vorgenommen, mich auch mit Umweltorganisationen und Kritikern von neuen Startbahnen zu treffen, um mir ihre Argumente anzuhören. Ich mache etwas, das ich auch in meinem Fernsehjahren gemacht habe.

Wo begann Ihre Karriere als Journalist?

In meinem Hamburger Gymnasium habe ich mit Freunden die Schülerzeitung 57-61 gegründet, benannt nach der Hausnummer. Im Studium gründete dann ein Kommilitone ein Magazin mit Reportagen. Das kam mir entgegen, weil ich schreiben und fotografieren wollte. Ich jobbte damals auch mal beim NDR Jugendfunk, aber da fehlten mir die  Bilder. Gegen Ende der Uni bewarb ich mich als freier Mitarbeiter bei der Tagesschau. 1972, im Jahr des Anschlags auf die Olympischen Spiele in München. Bei diesem tragischen Ereignis konnte ich mich als Journalist bewähren und bekam einen festen Vertrag.

1988 verließen Sie dann die ARD und gingen zum ZDF. Warum?

Beim NDR habe ich sowohl fürs Regionale gearbeitet als auch die Tagesthemen als einer von sechs Leuten moderiert. Das war aber vorbei als Hajo Friedrichs und Ulrike Wolf kamen und nur noch die beiden moderierten. Ich moderierte noch das Hamburg Journal, hatte aber das Gefühl, dass sich beim NDR nichts bewegte, es war ein totes Gleis.

Wie gelang Ihnen der Wechsel?

In der Maske beim NDR traf ich oft Hajo Friedrichs. Irgendwann fragte er mich: Herr Siegloch, wollen Sie eigentlich ewig im Regional-Programm bleiben? Dann hat er mit seinen alten ZDF-Kollegen geredet und eines Tages bekam ich einen Anruf vom ZDF-Intendanten. Er fragte, ob ich nicht mal vorbeikommen wolle.

1994 gingen Sie dann als Büroleiter nach Washington.

In Amerika zu arbeiten, war immer ein Traum von mir. Ich bin am liebsten Reporter, bin gerne bei den Menschen. Wenn man aus der Distanz berichtet, fühlt man das Leben nicht. Nur vor Ort bekommt bekommt man die Stimmung mit, die Reporter den Zuschauern vermitteln sollen.

Sind Ihre Frau und Ihre Kinder gerne in die USA mitgekommen?

Meine Kinder fanden das zuerst gar nicht komisch. Sie waren mitten in der Pubertät. Meine Frau hat sich dann sehr um sie gekümmert. Ihren Beruf als Krankengymnastin konnte sie in Amerika leider nicht ausüben, weil es dort andere Prüfungsvoraussetzungen gibt.

Gaben Sie Ihren Traumjob fünf Jahre später wegen der Familie auf?

Es war eine Konzession. Unsere Kinder waren mit der Schule fertig und wollten in Deutschland studieren.

Wo sie dann die “heute”-Nachrichten moderierten.

Ja, das war auch interessant, aber kein Reporterleben, man steht im Studio und bekommt die Wirklichkeit nur vermittelt. Deswegen habe ich damals den „anchor on location“ eingeführt. Wir sind dann vier fünf Mal im Jahr mit der Sendung an den Ort des Geschehens gegangen.

Acht Jahre später waren sie “heute journal”-Moderator und stellvertretender Chefredakteur und schmissen dennoch alles hin, um wieder nach Washington zu gehen. Kam da wieder der Reporter durch?

Ja, ich war Chef der Aktualität, einer Riesenabteilung, und nebenbei Moderator. Aber ich habe immer gesagt, ich möchte das nicht bis zu meiner Pensionierung machen. Ich habe dann das große Glück gehabt, als ich wieder nach Amerika ging, den spannendsten Wahlkampf seit 50 Jahren zu erleben. Eineinhalb Jahre lang bin immer wieder durch die USA gereist und habe Obamas Wahlkampf verfolgt. Da hat mir das Land noch mal viel erzählt. Auch die letzten zweieinhalb Jahre in New York, die Wallstreet, die Vereinten Nationen waren spannend.

Vor drei Jahren kritisierten einige ZDF-Korrespondenten, dass Außenpolitik im Haus nur noch selten Primetime-fähig sei. Hat sich der Stellenwert der Korrespondenten verringert?

Nein, er hat sich vergrößert. Es gibt aber eine Veränderung, die wir beklagen, die aber nicht rückgängig zu machen ist. Die kontinuierliche Berichterstattung ist von der Krisenberichterstattung abgelöst worden, eine Katastrophe jagt die nächste. Wir können aber nicht sagen, wir verschweigen manches, um Entwicklungsberichterstattung zu machen. Doch im Vergleich zu den amerikanischen Zuschauern, werden die deutschen noch relativ gründlich über die Ereignisse in der Welt informiert. Wenn es nicht rummst und keine Amerikaner beteiligt sind, findet in den USA praktisch keine Auslandsberichterstattung statt.

Was hat sich noch verändert?

Der Zeitdruck. Als ich bei der Tagesschau gearbeitet habe, da kamen die Filmrollen erst mit einem Tag Verspätung an. Heute gibt es Bilder zu Ereignissen, zu denen wir noch gar nichts wissen. Als 2004 Rebellen die Schule von Beslan im Kaukasus überfielen, hatten wir Livebilder von drei Kameras, aber selbst wir wussten zuerst überhaupt nicht, was los war.

Welches Ereignis Ihrer nun beendeten Fernsehkarriere behalten Sie ganz besonders in Erinnerung?

Den Fall der Mauer. Ich war damals Chef der ZDF Innenpolitik geworden und hatte das ZDF-Spezial eingeführt. Als die Mauer fiel, haben wir jeden Tag eins gesendet und im Anschluss daran sind wir ein halbes Jahr durch Ostdeutschland getourt und haben überall Sondersendungen gemacht.

Haben Sie auch mal etwas furchtbar verhauen?

Ja. An dem Tag, an dem offiziell das Brandenburger Tor wiedereröffnet wurde. Helmut Kohl sollte  dort mit großer politischer Begleitung vom Westen durch das Tor nach Osten gehen. Wir hatten alles vorbereitet, überall Kamerapositionen, alles von der Polizei abgesperrt. Kohl sollte an mir vorbeikommen und einen O-Ton geben. Doch plötzlich wurden die Barrieren beiseite geräumt. Innerhalb von zwei Minuten waren die Menschen überall. Alles schob sich, es war das Chaos. Und dann fing es wie wahnsinnig an zu regnen.

Sie bekamen kein Kohl-Zitat.

Nein. Ich sollte mit Ruprecht Eser, der auf der anderen Torseite stand, im Wechsel moderieren, doch ich war nicht mehr zu finden. Eser hat, glaube ich, zwei Stunden ununterbrochen geredet. Irgendwann einmal kam ich völlig durchnässt an einer Kamera vorbei, machte einen halben Aufsager und war schon wieder weitergedrängelt worden. Das war der größte Reporterflop, den ich mir je geleistet habe. Die ARD war auf Nummer sicher gegangen und hatte ein großes Gestell gebaut, auf dem Fritz Pleitgen saß, aber ich wollte nicht auf einem Turm sitzen, wenn da unten das Leben ist.

Foto: © BDL

1. Meinungsfreude: “Kommentar, Glosse, Kritik”

Diese drei meinungsorientierten oder urteilenden Darstellungsformen haben ihre ganz eigenen Anforderungen. Edmund Schalkowski, Leiter der „Akademie für Journalistenausbildung“ im westfälischen Hamm, schreibt ihnen nicht weniger als einen „aufklärerischen Impuls“ zu: Sie sollen Licht ins Dunkel bringen und zu einem aufrechten Gang anleiten. Während der Kommentar die Grundform der urteilenden Texte sei, handele es sich bei Glosse und Kritik um  Sonderformen. Der Leitartikel, der „große Bruder“ des Kommentars, ignoriere in seiner Länge gerne mal den Zeitgeist und beanspruche für sich 100 bis 150 Zeilen. Glossenschreibern in spe empfiehlt der Autor nachvollziehbarerweise die Lektüre des „Streiflichts“ der „Süddeutschen Zeitung“. Die Charakterisierung von „Zippert zappt“ („Welt“) als „göttlich“ hingegen darf, der Thematik des Buches entsprechend, als Meinungsäußerung durchgewunken werden. Zur Darstellungsform der Kritik merkt Schalkowski an, stünden Journalisten im gesellschaftlichen Ansehen ohnehin nicht besonders gut da, so sei das Bild der Kritiker in der Öffentlichkeit verheerend. Da kann etwas Süffisanz nicht schaden: Die Kritik erschließe Kunstwerke, sei selbst aber keines.

Edmund Schalkowski:
“Kommentar, Glosse, Kritik”
UVK 2011,  230 Seiten, 24,90 Euro.

2. Technisch: “Schreiben über Technik”

Die Berichterstattung über Technik finde in den Medien in keinem eigenen Ressort statt, beklagen Michael Bechtel und Volker Thomas in ihrem Vorwort. So müsse sich der Wissenschaftsjournalismus ihrer annehmen. Das Dilemma: Dort seien Schreiber mit TU-Abschlüssen eher selten anzutreffen. Wer eine Ingenieur-Laufbahn anstrebe, habe in der Regel schon in der Schule mit „schöngeistigen Dingen und der Welt der Sprache“ abgeschlossen. Die meisten Techniker fühlten sich zur sprachlichen Vermittlung ihrer Arbeit außerhalb ihrer vertrauten Fachkreise einfach nicht berufen. Das Buch „Schreiben über Technik“ will hier Abhilfe schaffen. Es richtet sich nicht nur an Technikjournalisten, sondern auch an Texter von PR-Agenturen oder Mitarbeiter von technischen Hochschulen. Gute Schreiber mit naturwissenschaftlich-technischem Sachverstand seien eine Seltenheit – und entsprechend gefragt. „Die zehn häufigsten Sprachmängel“ darf sich aber jeder Journalist, egal über welche Fachgebiete er schreibt, vergegenwärtigen. Geschwätzigkeit zum Beispiel schätzt kein Leser.

Michael Bechtel/Volker Thomas:
“Schreiben über Technik”
UVK 2011, 233 Seiten, 24,90 Euro

3. Terror total: “Terror in der Medienberichterstattung”

Wie gehen internationale Fernsehsender mit dem brisanten Thema Terror um? Die Politologin Bernadette Linder vergleicht in ihrer Studie die Berichterstattung von CCN International und BBC World mit jener von Al-Jazeera English (Sitz in Katar). Grundsätzlich berichteten die Medien vor allem aktuell über einzelne Attentate, nicht zuletzt aus Zeitmangel seien Hintergrundgeschichten eher dünn gesät. Die Autorin kommt zu dem höflich formulierten Ergebnis, dass CNN dazu tendiere, keine voreiligen Schlüsse gegen das US-Militär zu ziehen. Im Vergleich lege BBC eine größere Distanz zu einzelnen Ereignissen an den Tag – der Sender sei traditionell für seine Sachlichkeit bekannt. Anstoß für die Untersuchung von Bernadette Linder, mit der sie an der Universität Innsbruck promoviert wurde, war die Frage, ob Al-Jazeera English als „Sprachrohr der Terroristen“ gelten könne, wie westliche Kritiker immer wieder behaupten. Fazit: Signifikante Unterschiede zu CNN und BBC seien nicht festzustellen, Al Jazeera-English könne sich durchaus mit der Konkurrenz messen. Die Schicksale der Opfer würden allerdings stärker beleuchtet.

Bernadette Linder:
“Terror in der Medienberichterstattung”,
VS Verlag für Sozialwissenschaften 2011, 374 Seiten, 49,95 Euro